Самоэмоциональное управление играет решающую роль в лидерстве
Как указывает Джоб Гоулман (1995), культурный интеллект — это способность сохранять спокойствие и ясную голову в периоды сильного стресса или кризиса.
Самоэффективность требует адаптивности и инициативы
Адаптивность позволяет вам эффективно справляться с двусмысленностью культур, а инициатива — это ваша компетенция, позволяющая принять вызов и превратить его в возможности (JobGolman, 1995). Внимательность — это полное осознание того, что происходит внутри; речь не обязательно идет о концентрации на конкретном объекте или вещи, потому что наша концентрация не длится долго (Boyatzis and Mckee 2005). Бездумность является противоположностью внимательности, люди подсознательно участвуют в бездумности, по привычке или повторению, или из-за наших наложенных ограничений.
Восприятие событий и решений лидера становится более прочным, когда они сочетают внимательность с бездумностью. Это позволяет лидерам легко переключать свое внимание, чтобы объективно наблюдать за своими внутренними мыслями и чувствами.
Эмоциональный интеллект
Однако катализатором полнофункциональной динамики является эмоциональный интеллект. Лидеры, которые лучше осознают собственную тревогу и психические расстройства, склонны изменять определенные действия. Создавая планы SMART и активно собирая отзывы всей своей команды, лидеры могут стать более реалистичными (Goleman, et.al., 2017). В целом, это повышает самоэффективность и самоосознание своей способности выполнять определенную задачу, что влияет на производительность. Менеджеры должны активно развивать самоэффективность сотрудников посредством похвалы, положительной критики.
Это помогает лидеру расти, обучая его тому, как распознавать эмоциональные триггеры
Это позволяет тщательно изучить, какие действия делают человека непродуктивным. Понимание эмоциональных эффектов помогает лидерам лучше подготовить их к управлению рабочей средой и повышению производительности (Ingram, 2017). Лидер может полностью осознать свое окружение благодаря внимательности, которая способствует гибкому психическому состоянию. Улучшенный личный контроль над недостатками позволяет делегировать работу другим и доверять подчиненным, что повышает:
- Результаты проекта.
- Антикризисное управление
- Положительные оценки эффективности
Бездумность больше занята воспоминаниями и размышлениями о прошлом
В результате лидер может более точно воспринимать события, что позволяет выносить более обоснованные суждения (Големан и др., 2017). Лидер может лучше планировать будущее и активно избегать выявленных проблемных областей, подчеркивая тонкости, поскольку бездумность отображает подсознательно укоренившуюся беспомощность.
Ссылки
Гоулман, Д., и Липпинкотт, М. (2017, 8 сентября). Без эмоционального интеллекта внимательность не работает. Гарвардский бизнес-обзор.
Инграм, Д. (21 ноября 2017). Эмоциональный интеллект и эффективность на рабочем месте. Малый бизнес – Chron.com.
Петерсен, Э. (2016, 26 октября). Теория самоэффективности на рабочем месте. Малый бизнес – Chron.com.
