Навыки, необходимые современным менеджерам в условиях изменений
Комментариев нет

Навыки, необходимые современным менеджерам в условиях изменений

Среда бизнеса и организации со временем изменилась, и она уже не такая, как десять лет назад. Это заслуга изменений в разных поколениях, которые приходят и уходят с рабочего места или рабочей силы. Поскольку лидерские качества не дремлют, лидеры должны часто обновлять свои навыки, чтобы идти в ногу со временем. Ниже приведены некоторые из навыков, которые потребуются менеджерам, которых не было десять лет назад.

1. Исполнительное присутствие

Наличие руководителей в бизнесе или организации — это нечто большее, чем можно себе представить. Их присутствие замыкает круг общения, процесс разработки стратегии и укрепления доверия между членами команды. Эти руководители являются лидерами, которым также в какой-то момент придется нести давление со стороны бизнеса (Forbes Coaches Council, 2016).

2. Управление культурой

Управление культурой является одним из новых и жизненно важных навыков, которыми должны обладать менеджеры, принимая во внимание, что сотрудники происходят из разных культур. Каждое рабочее место будет иметь свою собственную культуру, и предполагается, что ее должен развивать лидер. Лидеру необходимы навыки для развития такой культуры и поддержания ее в организации. Развитая культура должна иметь цель, которой работники могут гордиться и восхищаться (Forbes Coaches Council, 2016).

3. Гибрид навыков

В современной бизнес-среде необходимо иметь несколько навыков, чтобы соответствовать быстро меняющейся рабочей среде. Лидеру рекомендуется обладать разнообразными навыками, чтобы соответствовать разнообразной деловой среде. Чтобы лидеры лучше понимали постоянно меняющуюся бизнес-среду, они должны иметь доступ к различным рабочим функциям (Forbes Coaches Council, 2016).

4. Управление несколькими поколениями

В то время как раньше большинство компаний предпочитали сотрудников старше 30 лет, в наши дни компании нормализовали интеграцию возрастов от 18 до 75 лет. Несмотря на то, что это очень хорошее развитие, поскольку оно сочетает в себе навыки и знания разных поколений, руководителям немного сложно управлять им. Это связано с различным отношением, которое может привести к стереотипам поколений среди работников (Forbes Coaches Council, 2016).

В заключение, есть много лидерских и управленческих навыков, которые развивались с течением времени и которые менеджеры десятилетней давности найдут в себе новые. Одна вещь, которую должен делать лидер, — это постоянно совершенствовать свои навыки, чтобы справиться с быстро меняющейся деловой и рабочей средой.

Ссылки

Чартерный колледж (2020, 26 августа). 6 бизнес-навыков, крайне необходимых в современной экономике. Получено с веб-сайта Чартерного колледжа:

Тренерский совет Forbes (2016, 12 13). 13 лидерских навыков, которые вам не нужны были десять лет назад, но теперь необходимы

бизнес-навыкигибридные навыкиизменения в рабочей средеисполнительное присутствиекультурное развитиелидерские навыкимногопоколенное управлениеразнообразная деловая средасовременные менеджерыуправление культуройФункция

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

<