Конфликты интересов в аудиторских фирмах

Конфликты интересов существовали в ряде областей в случае Enron и Arthur Anderson. Один из таких конфликтов возник при создании подразделения Anderson Audit, которое могло эффективно отменять решения подразделения Anderson Accounting Consulting. Имея это в виду, было отмечено, что из-за отсутствия опыта в конкретных областях прния принципов бухгалтерского учета у консультационной группы не было обеспечено никакой прозрачности. Критические встречи, которые должны были носить не менее исследовательский характер, чем предлагаемые методы учета, игнорировались без детального допроса, что являлось прямой формой конфликта.

Наем независимого органа или посредника с необходимым опытом был бы одним из способов решения дилеммы между разделенными подразделениями Anderson Consulting и Anderson Audit. Объективное рассмотрение обеих точек зрения устранит естественную трудность того, что обе сущности видят глаза в глаза (Шонк, 2021, стр. 1).

С введением актов по ужесточению аудиторских и финансовых правил наряду с развитием культуры этики, глубоко проложенной в умах организации, есть два основных пути изменений. Основатель Anderson Audit выжил благодаря этим основным принципам во время своего пребывания в должности. Именно жадность и эгоцентризм лидеров стали причиной спиральной гибели организации. Таким образом, те, кто определен на руководящие должности, должны сначала продемонстрировать эти качества посредством непрерывных публичных тестов и пристального внимания наблюдателей, которые ничего не получат.

Социальные и экологические проблемы в конечном итоге повлияют на финансовые показатели, а способность организации создавать стоимость сверхурочно зависит от степени, в которой вопросы устойчивости учитываются при анализе бухгалтерского учета. Кроме того, считается, что акционеры должны быть осведомлены о проблемах и проблемах устойчивого развития, которые напрямую связаны или напрямую связаны с основными бизнес-целями организации (Unknown, 2015).

Ссылка

Шонк, К. (2021). Ежедневный блог Гарвардской школы права. 5 стратегий разрешения конфликтов. Получено 5 стратегий разрешения конфликтов — PON — Программа переговоров в Гарвардской школе права