Искусство лидерства и его ключевые аспекты

Лидерство — это скорее искусство, чем наука, поскольку оно требует личных и межличностных способностей. Навыки межличностного общения – это те, которые необходимы для успешного и эффективного взаимодействия с людьми, тогда как личные навыки связаны с врожденными чертами, которые считаются природными талантами. Личные навыки могут облегчить обучение, общение, аналитическое мышление и использование инструментов. Лидер должен уметь хорошо общаться, чтобы делиться своим видением с командой и гарантировать, что все движутся с одинаковой скоростью и достигают желаемых целей в срок (2019). Различные методы и аспекты лидерства были предметом теорий и разработок, целью которых является создание основы для эффективного лидерства путем разработки различных стилей, учитывающих черты лидера и команды, которую он возглавляет. Таким образом, актуальность исследования повышается благодаря тому факту, что экономика динамична и постоянно нуждается в инновациях, усовершенствованиях и внедрении новых стратегий лидерства.

Теории лидерства

Существует несколько теорий лидерства, и разные мыслители давали ему разные интерпретации. По мнению Гордона Олпорта, лидеры отличаются общими чертами, которые передаются по наследству и зависят от того, обладают ли они лидерскими способностями. Карлейль, с другой стороны, считал, что харизма является наиболее заметной чертой и что лидеры уже обладают этим умением естественным (врожденным) образом (Теория великого человека). Рассел (2011) отмечает, что многие другие авторы защищали свои позиции по вопросу лидерства, в том числе Филдлер (теория непредвиденных обстоятельств), Б. Ф. Скиннер, Джон Уотсон, Курт Левин (теория поведения) и другие.

Объединение теорий для создания эффективного лидерства

Теория управления, представленная Максом Вебером, является одной из наиболее значимых теорий в современной экономике, поскольку она ориентирована на результат, а предприятия и организации ориентированы на результат (Рассел, 2011). Атрибуты этой теории включают в себя вознаграждение (она влияет на мотивацию и признание), контролируемость (эффективность измеряется в соответствии с заранее определенными ожиданиями и целями) и справедливость (согласованные результаты и действия, которые необходимо выполнить). Хотя эта теория может показаться «простой», она включает в себя дополнительные аспекты, такие как склонность к микроменеджменту, который может быть вредным во многих рабочих средах. В результате лидеры должны пройти обучение, чтобы эффективно реализовать эту теорию.

«Наставник» — это вмешательство третьей стороны, которое может быть очень полезным, даже несмотря на то, что теория управления является наиболее подходящей в современной экономике. Крайне важно признать, что лидеров можно создать. Талантливого лидера может воспитать отличный наставник.

Ссылки

Команда IrishJobs. уже более 20 лет помогает людям найти работу, которую они хотят. Наша команда рада поделиться с вами советами и советами по поиску работы (2019, 10 июля). Личные навыки. Карьерные советы IrishJobs

Рассел, Э (8 сентября 2011 г.). Теории и стиль лидерства. переходный подход. Конкурс писателей по военному руководству генерала Дугласа Макартура.