Этика на рабочем месте

Этика касается того, что неправильно, а что правильно, и организации разработали набор стандартов или правил, определяющих этичное поведение своих сотрудников на работе. Этот будет посвящен роли этики при работе с менеджментом и менеджерами, а также роли менеджмента в разработке организационных ценностей и этики. Также будут обсуждаться усилия по обеспечению устойчивости организации, и будет упомянуто, кто отвечает за устойчивость в организации. Наконец, на дискуссионном форуме также будут обсуждаться последствия действий менеджеров, которые продемонстрировали или не продемонстрировали этичное поведение в своих организациях.

Этика — это набор стандартов или правил, которые определяют поведение всех сотрудников в организации. Этика касается того, что неправильно или правильно. В связи с этим этика направляет и контролирует поведение сотрудников в организации в отношении того, что принято, а что нет. Этика помогает сотрудникам понять, что правильно и что можно сделать, а что неправильно и чего следует избегать. Менеджмент и менеджеры также должны демонстрировать этичное поведение, потому что этика касается стандартов, которые определяют поведение и поведение каждого сотрудника в организации. Демонстрируя этичное поведение, менеджеры показывают остальным сотрудникам, что никто не может быть выше правил. Этическое поведение руководства — это описание нормативной этики, которая имеет дело с тем, «какими люди должны быть» (Деловая этика, 2012, Lardbucket. Org).

Менеджмент играет важную роль в формировании ценностей и этики в организации. Менеджмент стоит у истоков правил и стандартов, которые определяют поведение и действия всех сотрудников организации. Менеджеры — это те, кто разрабатывает правила и стандарты в организации, и эти правила и стандарты отражают их индивидуальные или личные ценности. Организационная культура зависит от ценностей руководства.

Работа с усилиями организации по обеспечению устойчивости связана с поиском способов жить в здоровой окружающей среде. Здоровье окружающей среды – забота каждого из нас. В организации все менеджеры и рабочие должны следовать правилам устойчивости своей организации. Управленческая роль в этой теме имеет решающее значение, поскольку менеджеры являются представителями организации и, следовательно, должны создавать правила, которые действительно позволяют своим сотрудникам защищать окружающую среду. Например, им следует избегать использования сотрудниками большого количества бумажных полотенец или курения повсюду. Использование большого количества бумажных полотенец является расточительством и оказывает огромное влияние на леса.

Честность в организации имеет основополагающее значение. Речь идет о том, чтобы говорить правду и избегать плохого поведения, такого как воровство и ложь. Здесь также руководители должны сыграть важную роль, чтобы повысить уровень честности своих сотрудников. Например, менеджеры могут разработать правила, предусматривающие, что воровство и ложь подлежат увольнению. Это может помочь сохранить высокий уровень честности в организации.

Кейс этического поведения в компании

Менеджер производственной компании, обладатель степени MBA, продемонстрировал этичное поведение, на заводе производящим сиденья и спинки офисных стульев. Он разработал множество правил в виде кодекса поведения, которые значительно повлияли на поведение сотрудников на заводе, условия труда, а также оказали благоприятное воздействие на окружающую среду. Например, был создан комитет по безопасности, чтобы подумать о том, как обеспечить безопасность всех на заводе. Он также купил новые инструменты, такие как приспособления и ролики, чтобы помочь сотрудникам выполнять свою работу безопасно и эффективно. Кроме того, он также нанял бригаду уборщиков, чтобы позаботиться о чистоте в компании и за ее пределами. Кроме того, он также запретил курильщикам курить везде, создав место для курения. По его мнению, дым не только мешает некурящим, но и способствует ухудшению состояния окружающей среды. Кроме того, перед уходом домой сотрудники должны тщательно убирать свои рабочие места, иначе им будет вынесено предупреждение.

В заключение, этика представляет собой набор правил и стандартов, которые контролируют и направляют действия людей на рабочем месте или в другом месте. На рабочем месте роль менеджеров в этическом поведении имеет первостепенное значение, потому что менеджеры являются образцом для подражания для остальных сотрудников. Менеджеры также играют важную роль в усилиях своих организаций по обеспечению устойчивости, даже если эта тема касается всей компании. Честность также очень важна в организации, и роль менеджеров в поддержании высокого уровня честности в их компаниях имеет решающее значение. Менеджер производственной компании продемонстрировал этичное поведение, которое положительно изменило поведение и условия труда сотрудников, а также условия окружающей среды в компании и за ее пределами.

Ссылки

Деловая этика (2012), Lardbucket. Орг/книга