Трансформационное лидерство. Всеобъемлющий обзор
В этой статье будет рассмотрена значимость трансформационного лидерства в глобальной экономике, подчеркиваются его характеристики и преимущества, проблемы и решающая роль в содействии инновациям и адаптивности. Благодаря трансформационному лидерству последователи мотивированы и вдохновлены превзойти свои собственные ожидания, достигнув выдающихся результатов. Ключевые элементы трансформационного лидерства включают следующее.
- Вдохновляющая мотивация. вызывает энтузиазм и приверженность общей цели и постоянно мотивирует последователей (Эрл, 2011).
- Индивидуальный подход. помогает последователям достичь поставленных целей, будучи образцами для подражания и наставниками в конкретных аспектах. Лидер также придерживается высоких этических стандартов и прозрачности, одновременно поощряя своих последователей подражать им (Earl, 2011).
- Интеллектуальная стимуляция. поощряйте критическое и инновационное мышление среди членов команды. Любая новая идея высоко ценится
Способность этой теории описывать лидерство характеризуется следующим (Earl, 2011);
- Лидер – это дальновидный лидер, который четко доносит видение до членов команды и мотивирует их участвовать в одном и том же.
- Доверие — это основа, на которой лидеры предоставляют все необходимые ресурсы и поддержку последователям для поддержки видения и миссии. Таким образом, это усиливает желаемую организационную культуру — теории лидерства (nd)
- Существует постоянное обучение и инновационные идеи, которые приводят к большим достижениям. Это укрепляет культуру инноваций и творчества.
- План коммуникаций четко установлен и постоянно пересматривается, чтобы гарантировать, что все члены команды работают над достижением одной и той же цели. Все члены команды мотивированы внести позитивный вклад в общий успех компании.
- Позитивный настрой поддерживается на протяжении всего процесса, при этом мы стремимся преодолевать любые трудности для достижения желаемых целей, одновременно повышая общую продуктивность команды.
Поддержка и наставничество для достижения личных и коллективных целей
Однако существуют проблемы, связанные с этим стилем руководства, и они включают в себя набор высоких ожиданий, которые могут легко привести к стрессу и выгоранию, если им не управлять должным образом, а также большую зависимость от лидера, что отрицательно повлияет на способность последователей принимать независимые решения, когда это необходимо. И, наконец, вероятность сопротивления изменениям, когда коммуникация плохо спланирована или реализована, что последователи остаются с неясным видением. Другие проблемы включают в себя сосредоточенность на долгосрочной общей картине, из-за которой мелкие краткосрочные детали, которые имеют решающее значение, могут быть опущены, фаворитизм и меньшее количество сдержек и противовесов, Хорн, Дж (nd)
В заключение, Трансформационное лидерство — это вдохновляющий вид лидерства, который побуждает членов создавать культуру непрерывного обучения, постоянного совершенствования, а успех зависит от гибкости лидера.
Ссылки
Эрл, М (2011). Теории и стиль лидерства. переходный подход.
Хорн, Дж (nd). Философские основы лидерства.
Теории лидерства (без даты). Лидерство-Central.com.
