Стратегия для кардинальных изменений реорганизации бизнеса
Комментариев нет

Стратегия для кардинальных изменений реорганизации бизнеса

Полное перепроектирование процессов компании известно как реинжиниринг бизнес-процессов (BPR) и направлено на значительное повышение ключевых факторов, включая качество, производительность, стоимость, обслуживание и скорость.

Различия между BPR и BPI: основные отличия и цели

Реинжиниринг бизнес-процессов (BPR) направлен на резкое сокращение затрат компании и дублирование процессов. BPI — это инкрементная настройка, которая концентрируется на настройке текущих процессов с целью их улучшения, тогда как BPR рассматривает более широкую картину. BPI не отклоняется от нормы. Он выявляет узкие места процесса и предлагает модифицировать определенные функции (Wailgun & Fruhlinger, 2018). При использовании BPI структура процесса практически не меняется. BPR, с другой стороны, не одобряет нынешние руководящие принципы и часто следует новым путем переделки процедур с точки зрения управления высокого уровня (Bourgois, et al., 2019).

Чтобы оптимизировать сквозной бизнес-процесс и избавиться от задач, которые не повышают производительность или не добавляют ценность для клиента, BPR анализирует рабочие процессы внутри бизнес-функций и между ними. В основе проектов BPR лежит использование ИТ для автоматизации и интеграции процессов.

Управление бизнес-процессами: значение и преимущества

В большинстве фирм управление бизнес-процессами представляет собой колоссальную задачу. Многие владельцы бизнеса считают, что это значительные расходы или что это выгодно только для чрезвычайно сложных процедур. Тем не менее, BPM важен независимо от размера вашей компании. Вот исчерпывающее руководство по использованию автоматизации для управления вашей бизнес-деятельностью.

  • Управление бизнес-процессами (BPM) характеризуется как организационная дисцип в которой бизнес исследует каждый из этих процессов по отдельности и вместе. Чтобы построить более эффективную и действенную организацию, он оценивает текущую ситуацию и определяет возможности для изменений.
  • Каждое подразделение в фирме отвечает за сбор некоторых данных или исходных материалов и преобразование их во что-то еще лучшее. Каждый отдел может управлять дюжиной или более ключевыми процедурами.
  • Одной из наиболее широко используемых ERP-систем во всем мире является продукт Oracle NetSuite ERP. Это всеобъемлющее решение, разработанное для быстрорастущих предприятий, компаний среднего размера и крупных корпораций, которым необходимо упростить и автоматизировать операционные операции. Он обладает широким спектром мощных характеристик (Perkins & Wailgun, 2017).

Для людей, которые хотят управлять своим бизнесом, не манипулируя различными частями программного обеспечения, платформа ERP с открытым исходным кодом Odoo является идеальным выбором. Это связано с тем, что он предлагает как технологии CRM, так и ERP. Это делает его идеальным для хорошо зарекомендовавших себя предприятий, где владельцы или менеджеры должны переключаться между многочисленными решениями для контроля различных бизнес-процессов, включая финансы, человеческие ресурсы и взаимодействие с клиентами.

Ссылка

Бургуа, Д.Т., Смит, Дж.Л., Ван, С., и Мортати, Дж (2019). Информационные системы для бизнеса и не только (2019). Фонд Сэйлора..

Перкинс Б. и Вейлган Т (28 августа 2017 г.). Что такое управление цепочками поставок (SCM)? Освоение логистики от начала до конца. ИТ-директор.

Вейлган, Т., и Фрулингер, Дж (2018 13 августа). Что такое CRM? Программное обеспечение для управления данными клиентов. ИТ-директор.

BPIBPRERPOdooOracle NetSuiteАвтоматизацияПроизводительностьРеинжиниринг бизнес-процессовСтоимостьУправление бизнес-процессамиЭффективность

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

<