Рефрейминг, адаптивная работа, системное мышление и сознание лидера

Это области, в которых культурный интеллект значительно расширит наше понимание культуры и межкультурной работы. Культурный интеллект относится к нашей способности успешно приспосабливаться к неожиданной культурной среде. Можно перестроиться, чтобы лучше понимать других, и корректировать свои мысли и поведение, чтобы лучше реагировать на ситуации и людей. Систематическое осознание культуры и более широкое ее осознание позволяет нам принимать более взвешенные решения в любой культурной ситуации (Будущее культурного интеллекта, без даты)

Культурно образованные лидеры

Играют решающую роль в преодолении культурных разрывов внутри организаций. Они преодолевают пробелы в знаниях, снижают культурную неграмотность среди членов команды и укрепляют межличностные связи (IESE, 2015). Кроме того, такие лидеры влиятельны в культурно различных контекстах благодаря своей способности интегрировать различные ресурсы и использовать различные взгляды, предоставляемые мультикультурной рабочей силой (Yehia, 2018).

Культурный интеллект

Лидеры должны быть в состоянии изменить свое культурное мышление и поведение. Культурный интеллект — это инструмент, который помогает лидерам перейти от одной точки зрения к точке зрения с множеством фильтров для сортировки и навигации в лабиринте культурного интеллекта. Концепция и практика изменения точки зрения позволяют лидерам перейти от бездумности к внимательности. Это позволяет лидерам распознавать предыдущие модели мышления, которые приводят к негативному и неприятному поведению, которое влияет и влияет на лидерство. Лидеры должны нейтрализовать их мнения при работе с мультикультурным персоналом, чтобы избежать конфронтации и поддерживать конструктивные отношения между членами команды (Будущее культурного интеллекта, без даты).

Адаптация

Культурный интеллект требует, чтобы лидеры лучше приспосабливались к своему окружению. Адаптивный труд требует изменения идеалов, убеждений или действий. Кроме того, это требует от лидеров ориентироваться в конкурирующих ценностях, которых придерживаются различные группы, и сокращать разрыв между ценностями людей и реалиями их жизни (Будущее культурного интеллекта, без даты). Лидеры могут по-разному использовать адаптивную работу для изменения своих идей. Например, способность лучше приспосабливаться и принимать изменения поможет найти новые подходы к традиционным задачам.

Еще одно адаптивное преимущество — руководство с эмпатией, когда потребности участников удовлетворяются, потому что лидеры понимают, откуда они исходят, что приводит к лояльности и поддержке корпоративных целей. Другой способ — обучение путем самокоррекции. в котором адаптивное обучение помогает в саморефлексии распознавать ошибки, принимать неудачи и вносить соответствующие исправления. Наконец, это умение создавать беспроигрышные ситуации между сторонами для содействия успеху и взаимовыгодному сотрудничеству (Лукас, 2020).

Четыре «практических искусства»

Являются основой совместной и взаимозависимой культуры лидерства. Во-первых, это диалог, который позволяет размышлять над бесспорными предположениями и сложными темами, устанавливать точки соприкосновения и исследовать разные ответы. Во-вторых, создание резерва способствует сотрудничеству и взаимозависимости, повышая культуру лидерства, предоставляя людям время и пространство для того, чтобы действовать по-новому. В-третьих, преодоление границ происходит, когда различные группы доверяют друг другу и сотрудничают для достижения общих целей. Наконец, внутреннее развитие фокусируется на ценностях, убеждениях, эмоциях, интуиции, воображении, идентичности и образе мышления каждого человека. (ЦКЛ, 2022)

Насколько культурное сознание важно для успеха лидера

Культурное сознание позволяет лидерам сосредоточиться на команде, а не на себе. Культурно сознательные лидеры поощряют гармонию между противоположностями, чтобы признать недостатки и сильные стороны для правильного размышления, которое дает толчок к успеху. Их основная цель — повлиять на культуру доверия и заботы. (Будущее культурной разведки, без даты).