Пять ключевых факторов для успешной оценки проекта

Пять основных факторов могут помочь вам с большей вероятностью оценить достижение начинания, а именно контрольную точку графика, подтверждение величия, финансовый план проекта, удовлетворенность финансового спонсора и исполнение, а не экономическое обоснование (Jason, 2015). Запоминая эти 5 компонентов, группа должна вспомнить, что сработало хорошо, а что было сделано неправильно во время сбора иллюстраций, а затем в этот момент поймать системы, чтобы понять, почему они сработали положительно, и выяснить, были ли методология переносима на другие предприятия; опасения вообще следовало улучшить, чтобы избежать подобных ошибок в предстоящем начинании (Watt, 2014). В разгар программы Worldwide Wellbeing Organizations более 40% всех иммигрантов получили финансовую помощь; более половины переселенцев продолжат реализацию своих проектов; кроме того, практически 80% сформировали ассоциации для усиления своего воздействия, создания или воздействия (Stillman & Towers, 2014).

Количественные структурные данные — это все, что можно вычислить или оценить, в то время как субъективные данные относятся к вещам, которые можно заметить, но не оценить (Emily, 2022). Субъективные и поддающиеся количественному измерению типы данных одинаково велики, их недостаточно, чтобы продемонстрировать, если продвижение успешно или не использует только один тип данных. Например, диверсифицированное кафе планировало открыть 100 магазинов в 2021 году, и это сработало, измеримая цель была достигнута, однако этого недостаточно, чтобы проверить, является ли это достижением венчурного исполнения. Также следует оценивать субъективные данные, такие как эффективность каждого недавно открытого кафе и удовлетворенность клиентов их предложениями и так далее. Большинство грантополучателей поняли, как взаимодействовать и координировать свои действия с различными грантополучателями, мельчайшими методами оценки,

Результат определенного занятия артикулированием приведенных «извлеченных примеров» является мотивирующим. Можно согласиться с тем, что эти результаты должны быть распространены на всех грантополучателей.

Ссылки

Эмили, Стивенс. (2022, 12 мая). Количественные и качественные данные. в чем разница? Карьера.

Джейсон, Вестленд. (2015, 28 сентября). 5 способов измерить успех проекта. Руководитель проекта.

Стиллман, Ф. и Спайрс, М. (24 февраля 2014 г.). Улучшение успешного завершения проекта. уроки, извлеченные из программы глобального партнерства в области здравоохранения. Блог по вопросам здравоохранения.

Ватт, А. (2014, 14 августа). Управление проектом. Кампус Британской Колумбии.