Предельный уровень. Расчет значения

Предельный уровень. Расчет значения

Предельный уровень. Расчет значения

Показатель предельного уровня – уровень стойкости любого проекта к смене существующих условий достижения поставленных целей. Ключевым показателем для данной группы, отражающим объем реализации конечной продукции в течение всего отчетного периода, когда прибыль от продажи по своему значению равняется издержкам производственного процесса, является точка безубыточности (ТБ).

Чтобы проект оказался устойчивым к изменению условий, важно, чтобы величина ТБ была меньше объемов реализации товаров или услуг и меньше стоимости их производства. Чем величина точки безубыточности в процентном соотношении больше чем объемов реализации и производства, тем проект считается наиболее устойчивым. Многие эксперты полагают проект устойчивым, когда ТБ

ТБ можно рассчитать по следующей формуле:

ТБ = Зс/(Ц – Зv)

В этой формуле Зс – затраты постоянного характера, которые не зависят от производственных затрат, Ц – цена за единицу товара, Зv – затраты переменного характера, значения которых зависят от объемов производства.

К постоянным затратам можно отнести исходные материал, необходимый для производства конечного продукта, затраты на выплату заработной платы и пр. К переменным относятся затраты на поиск новых рынков сбыта, оплата услуг ЖКХ и др.

Ограничение в процессе расчета точки безубыточности

  1. Объем реализованной продукции должен равняться объему выпущенной продукции.
  2. Затраты постоянного характера должны не менять своего значения даже при увеличении или уменьшении производственных объемов.
  3. Переменные затраты меняют свои значения пропорционально изменению производственного объема.
  4. Стоимость единицы номенклатуры должна колебаться в пределах периода, для которого был произведен расчет точки безубыточности.
  5. Стоимость единицы конечного продукта и единицы материала, из которого он производится, не должны менять свои значения.
  6. Если производится расчет ТБ сразу для нескольких номенклатур, соотношения между объемами производства должны иметь постоянную величину.

Резерв прибыли (РП) – доля от запланированного объема реализации (ОР). Резерв прибыли может быть найден посредством следующей формулы:

РП = (ОР – ТБ)/ОР

Определение ТБ можно отразить на графике, проиллюстрированном на нижеприведенном рисунке.

Точка безубыточности

Точка безубыточности

Что дает вычисление ТБ для руководителя?

Определение ТБ дает руководителю проекта следующие возможности:

  • Вычислить тот объем реализации конечной продукции, который принесет предприятию прибыль.
  • Рассчитать зависимость дохода компании в зависимости от изменения стоимости.
  • Определить процентное соотношение товаров и услуг в доле общего покрытия суммарных затрат.

Точку безубыточности стоит использовать в следующих случаях:

  • Когда было принято решение о выпуске новой продукции.
  • Происходит внедрение новых технологий в производственный процесс.
  • Создается новое предприятие.
  • При кардинальной смены вида деятельности.
Предыдущая запись
Эффективность проектного управления. 10 правил
Следующая запись
Классификация изменений в теории управления

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

*

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.

Меню