Переходное лидерство как универсальный подход
Комментариев нет

Переходное лидерство как универсальный подход

В своей книге Эрл Рассел обсуждает многие стили лидерства, включая автократический, харизматический, бюрократический, лидерство слуг, невмешательство, трансформацию и другие. Однако автор представил переходное лидерство как наиболее важное для сегодняшней глобальной экономики по нескольким причинам (Рассел, 2011). Во-первых, переходное лидерство, по-видимому, представляет собой парадигму лидерства, которая обеспечивает наиболее комплексный подход к адаптации к различным культурным контекстам. Во-вторых, переходное лидерство включает в себя разнообразие стилей руководства, которые адаптируются к различным условиям. Наконец, подчеркивая гибкость и ситуативное применение подходов к лидерству, переходное лидерство открывает путь для роста лидерства.

Адаптация к многообразию культурных контекстов через гибкость в лидерстве

Теория переходного лидерства позволяет дать определение или описание лидерства, которое может быть гибким и адаптируемым к различным культурным контекстам. Независимо от того, благоприятствует ли культурный контекст автократическому или демократическому руководству, каждое из них попадает в эту парадигму. Исследователи применили работу Герта Хофтстеда о социокультурных тенденциях национальных культур к культуре с высоким или низким контекстом и изучили адаптируемость различных стилей лидерства к конкретным высоким или низким культурным контекстам (Lee & Liu, 2012).

Переходное лидерство обеспечивает гибкость в различных контекстах окружающей среды, предоставляя определение лидерства, которое адаптирует стили к контексту окружающей среды. Например, если подчиненные ограничены или нуждаются в твердом руководстве, лидер может перейти к автократическому руководству. Если в среде имеется команда сильных и компетентных подчиненных, лидер может приобрести навыки, необходимые для перехода к более демократичному или служебному стилю руководства.

Переходное лидерство позволяет определить лидерство, которое представляет собой скорее спектр, чем центральное место, с определением локуса стилей, которые определяют эту особую позицию ответственного лица.

Ссылки

Рассел, Э (8 сентября 2011 г.). Теории и стиль лидерства. Переходный подход. Конкурс писателей по военному руководству генерала Дугласа Макартура.

Ли, Ю.-С. и Лю, В.-К (2012). Поведение лидеров и аспекты культуры в финансовой индустрии. Международная научная пресса.

АдаптацияГибкостьГлобальная экономикаинтеграция стилей руководстваКомплексный подходкультурное многообразиеКультурный контекстЛидерствоНаучная литератураНевмешательствоПереходное лидерствоПоведение лидеровРазвитие лидерских качествРост лидерстваситуативное применениеЭффективное управление

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

<