Коучинг — это наука и искусство содействие саморазвития человека
Эффективность бизнес-процессов и деятельности предприятия в целом все больше стала определяться уровнем развития и особенностями процесса управления персоналом. Это обусловлено не только усилением конкурентной борьбы, повышением скорости изменений внешней среды, в котором работают субъекты хозяйствования, но и ростом роли творческой и индивидуальной работы сотрудников деятельности корпораций в целом.
На современном этапе развития рыночных отношений, организация может достичь конкурентных преимуществ и эффективных результатов деятельности только за счет использования новых технологий, методов и инструментов управления. Одним из них является коучинг, как новейший результативный подход к оптимизации потенциала и работы персонала организации. Это обусловлено тем, что именно человеческий капитал предоставляет организации, товарам или услугам уникальности, такая крайне необходимая для достижения конкурентоспособности на рынке.
Поэтому если организация заинтересована в стабильном развитии своих мощностей, неотъемлемым является решение вопроса о разработке программы развития персонала.
Во всех компаниях сегодня ведутся различные мероприятия, направленные на развитие личностных качеств сотрудников: тренинги, семинары, курсы по повышению квалификации и тому подобное. Такие мероприятия дают возможность сотрудникам приобрести нужные навыки, развить в себе необходимые для работы личностные качества. Однако, инновационные условия требуют непрерывного развития, а это можно обеспечить при условии применения специализированного инструмента развития персонала — коучинга.
Итак, коучинг — это наука и искусство содействие саморазвития человека или организации. Коучинг работает как интерактивный процесс поддержки отдельных людей и организаций, который заключается в том, чтобы способствовать максимальному раскрытию их потенциала.
Само понятие коучинг происходит от средневекового английского слова coach — «тележка», «карета». Таким образом коучинг — это своеобразное средство продвижения клиента к раскрытию его потенциала. А коуч — своеобразный проводник, тренер, который сопровождает человека или команду в крупнейших свершениях.
Применения коучинга в процессе развития персонала предусматривает не только определение содержания, подходов и технологий, но и определение его основных задач.