Глобальное HR. Современные вызовы и стратегии решения

Компания имеет головной офис и центральные производственные предприятия в крупном населенном пункте Среднего Запада. Кроме того, офисы творческого развития находятся в Массачусетсе и Калифорнии. Штаб-квартира транспортных служб и вспомогательных предприятий находится в Техасе, а важные филиалы — в Балтиморе и Фениксе. Акцент корпорации делается на средствах и системах обучения для использования в классах технологий, науки и бизнеса. Кроме того, он создает и предоставляет книги, руководства, видео, программное обеспечение и оборудование, которые используются в области обучения оборудованию, разработке учебных материалов и бизнес-функций.

Образование на Среднем Западе было инициировано Генри и Мэри Далтон в 1975 году. Доктор Генри Далтон был RC-производителем, который радовался, прежде чем получил степень MBA, а затем получил докторскую степень в области технологического образования. Мэри была разработчиком программного обеспечения и также вела бизнес-семинары в то время, когда зарождалась новая волна многообещающих технологий, призванных изменить способы обучения и общения людей (Дрю Доннелли, 2022 г.)

Сильные и слабые стороны каждого из трех кандидатов

Карин Джонсон

Сильные стороны

Она лучше разбирается в индустрии высоких технологий.
Она несколько лет работала в Швеции, Германии и Норвегии, поэтому полностью в курсе европейских рынков.
Она свободно говорит по-шведски и по-немецки.
Недавно она прошла обучение на менеджера проекта.
Она ориентирована на карьеру и хочет работать в Midwest Education Inc.

Слабые стороны

Она слишком молода и неопытна для этой должности.
Она не говорит по-фински.

Сакари Маттила

Сильные стороны

Он старше и имеет опыт в этой области.
Он является менеджером в уже готовой высокотехнологичной компании Midwest Education.
Он работал в предыдущей компании 10 лет и знает рабочую силу.
В корпорации его всегда любили, и он хорошо выполняет свою работу.

Слабые стороны

В прошлом он не отзывался доброжелательно об образовании Среднего Запада.
Он никогда не работал нигде, кроме Финляндии.

Джон Адамс

Сильные стороны

Он проработал в Midwest Education в течение пяти лет руководителем производственного отдела.
Он всегда хорошо выполнял свою работу в корпорации и получил высокую оценку от начальства.
Он продемонстрировал абсолютную способность руководить важными производственными процессами и является восходящей звездой в компании.

Слабые стороны

Джон никогда не работал за пределами Америки и не желает работать за границей в течение длительного периода времени.
Он хочет поработать несколько лет, чтобы набраться опыта.

Принципы отбора

Учитывая эти оценки сильных и слабых сторон трех человек, выбранных на должность директора завода, можно связать преимущества и недостатки каждого человека и то, что они могут внести в компанию.

Карин является хорошим кандидатом, так как она живет в Швеции, которая находится недалеко от Финляндии, поэтому для нее не будет большой перемены в переезде, а также она может быть более осведомлена о ситуации в принимающей стране и о ситуации в Северной Европе. Еще одним важным фактором, который следует учитывать, является то, что она многого добилась в столь юном возрасте. В результате она может привнести в команду новые идеи. С другой стороны, у ее выбора есть несколько недостатков: существует языковой барьер, поскольку она не говорит по-фински. Ее также считают очень молодой, что может быть недостатком при рассмотрении кандидатуры на должность квалифицированного руководителя среди зрелой рабочей силы (Автор, 2022).

В случае с Сакари Маттила языковые и культурные барьеры устраняются, затраты на найм сокращаются, и никакое разрешение на работу не является обязательным для продолжения деятельности организации, потому что он не собирается покидать Финляндию, и он знает законы и правила, а его связи с рабочими могли бы быть лучше. С другой стороны, могут быть и некоторые минусы, так как он не любил продажи, было ограничение и отсутствие координации с головным бизнесом, которое может быть ограничено.

Однако Джон Адамс имеет равные преимущества при выборе менеджером плана, учитывая его международный опыт и трудовую этику. С другой стороны, смена страны пребывания может занять много времени, прежде всего, если компания отправляет его, это обойдется им дороже, в основном, если он готов остаться в Финляндии всего на несколько лет.

Заключение

Основываясь на всех этих выводах, стоит выбрать Карин или Сакари. Джон Адамс не был бы первым выбором из этих двоих. Карин должна быть первым выбором, несмотря на то, что она самая младшая, она, безусловно, внесет некоторые изменения и другое мировоззрение в качестве менеджера, учитывая ее квалификацию, опыт со временем придет.