Этика менеджмента обладает решающим влиянием на бизнес

Этика – это набор правильных ценностей, которые определяют поведение человека или группы людей. Деловая этика включает критические факторы этической философии во все виды деловой деятельности путем оценки моральных стандартов и того, как они применяются во всей цепочке создания стоимости продукта или услуги.

Этика имеет первостепенное значение для менеджеров и руководства, поскольку им доверено выполнять критические роли в организации, и они также должны следить за тем, чтобы их подчиненные вели себя правильно. Менеджер должен убедиться, что он подает правильный пример своим поведением и поведением, чтобы продвигать и оправдывать ожидания своих компаний.

Роль менеджера в поддержании этических стандартов

Роль руководства заключается в моделировании правильного поведения и обеспечении того, чтобы оно передавалось на все уровни организации для устранения неясностей и дилемм. Управленческая этика может влиять на моральный дух и производительность персонала, а также на юридический статус компании. Управленческая этика может относиться к моральным или юридическим вопросам и должна быть всеобъемлющей (Леонард, 2018).

Влияние этического климата на сотрудников

Этический климат компании играет важную роль в формировании этики ее сотрудников. Сотрудники должны видеть, что его руководство ведет себя в соответствии с правилами, установленными в кодексе поведения. Сотрудники должны иметь возможность выполнять свою работу, политики и процедуры должны быть хорошо сообщены, дисциплина и последствия должны быть обеспечены (Bianca, 2019). Менеджмент должен создать и поддерживать культуру добросовестности, которая будет способствовать повышению ответственности, снижению рисков, улучшению соблюдения нормативных требований и приведет к росту.

Устойчивость бизнеса как фактор роста

Устойчивость бизнеса рассматривает социальное, экологическое и финансовое положение организации, чтобы способствовать ее прибыльности и росту. По мнению Троя (2023), клиенты положительно отреагируют на бизнес, методы и поведение которого считаются этичными и способствуют устойчивости (Troy, 2023).

Кейс

В строительной организации была менеджер, который была образцовой в руководстве своей командой. Она продемонстрировала трудолюбие, пунктуальность, результат, а также эмпатию. Это привело к тому, что ее команда стала очень продуктивной и всегда занимала первое место. Когда она ушла, ее замена была более спокойной, не пунктуальной, редко занималась командой. Это привело к снижению производительности команды. А прошлый менеджер продемонстрировала этику и устойчивость.

Ссылки

Бьянка, А. (2019 январь 2019 г.). Пути улучшения этического климата в организации.

Класс, У. (й). Ваши юридические и этические обязанности в качестве менеджера на рабочем месте

Леонард, К. (2018, 19 октября). Что такое управленческая этика.

Троя. (2023, 28 января). Что такое устойчивость в деловой этике.