Что такое управление проектами?
Управление проектами — это дисциплина инициирования, планирования, исполнения, контроля и завершения работы команды для достижения конкретных целей и достижения конкретных критериев успеха. Идея управления проектами появилась в конце 19 века, но современные концепции можно проследить с 1950-х годов. Генри Гантт, один из основоположников проектного управления, известен созданием диаграммы Ганта, популярной схемы управления проектами. Анри Файоль сформировал пять функций менеджмента, которые стали предшественниками наших нынешних пяти этапов управления проектом.
Что такое проект?
Проект — это запланированный комплекс взаимосвязанных задач, которые должны быть выполнены за определенный период с определенными расходами и другими ограничениями. Проект может быть что-то внешнее или дополнение к типичному рабочему дню сотрудников компании. Параметры проекта включают в себя достижение четкой цели, поэтому проекты имеют начало и конец, а также требуют установленных сроков, четких рамок, бюджета и людских ресурсов.
Кто такой менеджер проекта?
Менеджер проекта — это человек, который ведет команду проекта для достижения цели проекта. В отличие от постоянных обязанностей менеджера, должность менеджера проекта является временной и служит только для достижения конкретной цели. Успешное завершение проекта помогает развить эффективные навыки коммуникации и администрирования. Важно уметь управлять временем, ресурсами, результатами и административными коммуникациями.
Как выбрать лучшего менеджера проекта, чтобы избежать провала?
Выбор лучшего менеджера проекта может означать успех или провал проекта. Менеджер проекта должен обладать техническим опытом, умением организовать выполнение каждой задачи и предвидеть все риски. Он должен уметь создать превентивные меры для решения возникших ситуаций, четко формулировать задачи участников команды и установить взаимосвязи. Успешный менеджер проекта обладает навыками критического мышления, коммуникации и управления временем.
Какие существуют инструменты для управления проектами?
Менеджеры проектов находятся в постоянном поиске совершенного программного обеспечения для управления проектами. Это включает в себя инструменты для планирования, мониторинга и отчетности. Примеры программ для управления проектами включают Trello, Asana, Jira, Microsoft Project и другие.
Что такое процесс управления проектами?
Процесс управления проектами состоит из пяти этапов:
- Инициация: формальный старт проекта и его масштабное описание.
- Планирование: формулирование стратегии, установление сроков и графика, определение ресурсов.
- Реализация: выполнение и контроль всех видов деятельности для достижения результатов.
- Контроль: координация работы команды, мониторинг выполнения задач.
- Закрытие: завершение всех административных задач, формирование отчетности, подведение итогов.
Институт управления проектами (PMI)
PMI — крупнейшая всемирная профессиональная ассоциация, предоставляющая услуги, включая разработку стандартов, научные исследования, образование, публикации, проведение конференций и обучающих семинаров, а также аккредитацию в области управления проектами.
Сертификация PMP
Профессионал в управлении проектами (PMP) — это международно признанный профессиональный статус, предлагаемый PMI. Сертификация PMP подтверждает, что вы готовы и способны вести проекты в качестве руководителя проекта. Экзамен основан на знаниях, изложенных в PMBoK, который включает лучшие практики в управлении проектами и является отраслевым стандартом.