PMP

PMP (Project Management Professional)

PMP (Project Management Professional) – это международный сертификат, присуждаемый Институтом управления проектами (PMI) профессионалам, обладающим высоким уровнем знаний и опыта в области управления проектами. Сертификация PMP является одной из самых престижных и признанных в сфере управления проектами и открывает множество возможностей для карьерного роста и профессионального развития. В данной статье рассмотрим значение PMP, основные требования к сертификации, процесс подготовки и сдачи экзамена, а также примеры успешного применения.

Значение PMP

Сертификация PMP имеет несколько ключевых аспектов:

  1. Признание и престиж: PMP является признанным международным стандартом в области управления проектами, подтверждающим высокий уровень профессионализма и компетентности.
  2. Карьерный рост: Обладатели сертификата PMP имеют больше возможностей для карьерного роста, повышения зарплаты и получения более ответственных должностей.
  3. Сетевые возможности: PMP открывает доступ к глобальному сообществу профессионалов в области управления проектами, что способствует обмену опытом и знаниями.
  4. Улучшение навыков: Подготовка к сертификации PMP помогает улучшить знания и навыки в области управления проектами, что способствует более эффективному выполнению рабочих задач.

Основные требования к сертификации PMP

Для получения сертификата PMP необходимо соответствовать определённым требованиям:

Образование и опыт работы

  1. Высшее образование: Наличие диплома бакалавра или эквивалентного уровня.
  2. Опыт работы: Не менее 4 500 часов опыта работы в управлении проектами при наличии высшего образования или 7 500 часов опыта работы при наличии среднего образования (аттестат об окончании школы).

Образовательные часы

  1. Профессиональное обучение: Завершение не менее 35 часов профессионального обучения в области управления проектами. Эти часы можно получить через различные курсы, тренинги и образовательные программы, аккредитованные PMI.

Процесс подготовки и сдачи экзамена PMP

Подготовка к экзамену

  1. Изучение PMBOK Guide: Основным источником знаний для подготовки к экзамену является руководство PMBOK (Project Management Body of Knowledge), издаваемое PMI. Оно охватывает все ключевые области управления проектами.
  2. Курсы подготовки: Рекомендуется пройти специализированные курсы подготовки к PMP, которые помогут структурировать знания и подготовиться к экзамену.
  3. Практические тесты: Прохождение практических тестов и симуляций экзамена поможет оценить уровень подготовки и выявить области, требующие дополнительного внимания.
  4. Учебные материалы: Использование дополнительных учебных материалов, таких как книги, статьи и видеоуроки, для углубления знаний.

Сдача экзамена

  1. Регистрация на экзамен: После завершения подготовки необходимо зарегистрироваться на сайте PMI и подать заявку на сдачу экзамена PMP.
  2. Проверка заявки: PMI проверяет заявку на соответствие требованиям и подтверждает возможность сдачи экзамена.
  3. Экзаменационная дата: После получения подтверждения от PMI необходимо выбрать удобную дату и место сдачи экзамена.
  4. Формат экзамена: Экзамен состоит из 200 вопросов с множественным выбором и длится 4 часа. Вопросы охватывают все аспекты управления проектами, включая инициацию, планирование, выполнение, мониторинг и завершение проектов.

Поддержка сертификации

  1. Профессиональное развитие: Для поддержания сертификации PMP необходимо постоянно развивать свои профессиональные навыки и знания.
  2. PDUs (Professional Development Units): Обладатели сертификата PMP должны набирать определённое количество PDUs (единиц профессионального развития) каждые три года для продления сертификации. Это можно сделать через участие в образовательных мероприятиях, курсах, тренингах и других формах профессионального развития.

Примеры успешного применения PMP

IBM

IBM активно поддерживает своих сотрудников в получении сертификации PMP, что способствует повышению качества управления проектами и улучшению результативности работы компании. PMP-сертифицированные менеджеры проектов помогают IBM успешно реализовывать сложные и масштабные проекты.

Google

Google поощряет своих сотрудников получать сертификацию PMP для повышения их профессионализма и эффективности в управлении проектами. Это помогает компании реализовывать инновационные проекты и достигать высоких результатов.

Microsoft

Microsoft использует сертификацию PMP как инструмент для развития профессиональных навыков своих сотрудников и повышения качества управления проектами. PMP-сертифицированные менеджеры проектов в Microsoft успешно управляют сложными IT-проектами и обеспечивают их своевременное завершение.

Siemens

Siemens активно поддерживает своих сотрудников в получении сертификации PMP, что способствует повышению качества управления проектами и успешной реализации сложных инженерных и технологических проектов. PMP-сертифицированные менеджеры проектов в Siemens помогают компании достигать высоких результатов и удерживать лидерские позиции на рынке.

Заключение

Сертификация PMP является признанным международным стандартом в области управления проектами, подтверждающим высокий уровень профессионализма и компетентности. Основные требования к сертификации включают наличие опыта работы, профессионального обучения и сдачу экзамена. Процесс подготовки к экзамену включает изучение PMBOK Guide, прохождение курсов подготовки, практические тесты и использование дополнительных учебных материалов. Примеры успешных компаний, таких как IBM, Google, Microsoft и Siemens, демонстрируют значимость сертификации PMP для повышения качества управления проектами и достижения высоких результатов.

Источник

Project Management Institute. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) (7th ed.). PMI. https://doi.org/10.1234/5678

Ниже представлена подборка статей по этой теме.

<