Бриллиантовая модель Портера для Louis Vuitton

Компания, которая рассматривается, это Louis Vuitton. Эта французская компания известна как розничный продавец роскошной моды, который присутствует в различных странах мира. Анализ рынка Louis Vuitton показывает, что компания работает в жесткой и высококонкурентной отрасли. Тем не менее, у этой компании есть лояльность к бренду и миссия, которая позволяет им быть успешными и конкурентоспособными.

Компонент алмазной модели Портера может помочь в понимании и анализе рынка.

• Одной из основных составляющих алмазной модели являются факторные условия. Это свидетельствует о наличии капитальной инфраструктуры, а также природных и людских ресурсов, которые имеются в распоряжении компании и ее страны-оператора. Это помогает компании убедиться, что у них есть существующие преимущества по сравнению с другими компаниями.
• Второй компонент – это условия спроса. Это фокусируется на спросе внутреннего рынка на продукты и услуги компании.
• Третий компонент – смежные и вспомогательные отрасли. Это помогает понять наличие или отсутствие отраслей поставщиков, которые помогают компаниям оставаться конкурентоспособными.
• Четвертая составляющая – это структура фирмы, стратегия и соперничество. Это показатель того, как создаются и управляются компании во внутренней конкуренции.

Структура фирмы, стратегия и соперничество

Что касается Луи Виттона, то компания базируется во Франции и известна предметами роскоши. Страна имеет долгую историю с предметами роскоши, и это позволяет им воспользоваться торговой инфраструктурой страны. Факторные условия также соблюдаются, поскольку во Франции создано множество рабочих мест в индустрии моды, а рабочая сила является высококвалифицированной. Условия спроса таковы, что есть требовательные клиенты, у которых есть стили высокой моды, чтобы идти в ногу со временем. Когда рассматривается связанная и вспомогательная инфраструктура, относительная отрасль тесно связана с шитьем, одеждой, украшением и всеми другими неотъемлемыми отраслями, связанными с модой, и они радуют друг друга инновациям и улучшению для взаимной выгоды. Стратегия фирмы Louis Vuitton заключается в росте за счет приобретений, и компания является одним из крупнейших люксовых брендов, под которыми находится не менее 70 или более брендов. Это связано с тем, что соперничество велико, а структура индустрии моды основана на инновациях и росте.