Скандал на Олимпе и взгляд на корпоративную честность в разных культурах

Скандал с корпорацией Olympus, который характеризовался мошенничеством с финансовой отчетностью, подчеркивает взаимодействие между деловым правом и этикой. Ключевые личности, такие как Цуёси Кикукава, Хисаси Мори и Майкл Вудфорд, сыграли свою роль в этой серии событий (Табучи, 2011; Норрис, 2011). Этот случай служит примером трудностей в поддержании добросовестности и подчеркивает решающую важность этической бдительности в деловой практике (Morgan & Burnside 2014; Sarna, 2012). Скандал с Олимпом предлагает уроки для понимания динамики управления и этической ответственности в корпоративном мире.

История корпорации Olympus

Корпорация Olympus, производитель, специализирующийся на прецизионных цифровых технологиях, оказалась втянутой в серьезный скандал, связанный с финансовыми искажениями. Норрис (2011) и Морган и Бернсайд (2014) объясняют, как Цуёси Кикукава и Хисаси Мори заставили компанию скрывать убытки с помощью схем. Эта корпоративная культура, находящаяся под влиянием японской деловой этики, основанной на гармонии и избегании стыда, в конечном итоге привела к одному из примечательных случаев корпоративного мошенничества в Японии (Norris, 2011; Morgan & Burnside 2014).

Проблема мошенничества с финансовой отчетностью

В 2011 году стал известен скандал с корпорацией Olympus, свидетельствующий о постоянных попытках скрыть значительные инвестиционные потери с помощью сложных методов бухгалтерского учета (Tabuchi, 2011). Такие выдающиеся личности, как Цуёси Кикукава, занимавший в то время пост президента, и Хисаси Мори, исполнительный вице-президент, сыграли свою роль в организации и продолжении этой схемы (Норрис, 2011). Скандал выявил подтасовку заявлений с целью сокрытия убытков, превышающих 1,7 миллиарда долларов. В первую очередь это было достигнуто за счет увеличения размера оплаты за приобретение и оплаты услуг консультантов. Неустанное стремление генерального директора Майкла Вудфорда к установлению истины сыграло свою роль в раскрытии подобных практик и вызвало обеспокоенность по поводу финансовой целостности компании.

Причины мошенничества

Скандал с Олимпом уходит корнями в японскую культуру, которая ставит гармонию и лояльность выше прозрачности – влиятельный фактор, способствующий продолжению этого мошенничества. Цуёси Кикукава, как и другие руководители компании, сыграли центральную роль в сокрытии убытков. Это подчеркивает культуру, в которой не поощряется оспаривание власти (Норрис, 2011; Морган и Бернсайд, 2014). Конкретные применяемые методы включали маневры и использование забалансовых предприятий для маскировки убытков. Эти стратегии были глубоко укоренены в системе управления Японии, в которой отсутствовала система сдержек и противовесов для предотвращения подобных нарушений (Morgan & Burnside 2014).

Культурные элементы в деле

На скандал с корпорацией Olympus значительное влияние оказала культура корпоративного управления и этических решений. Традиционная японская корпоративная культура, характеризующаяся лояльностью, гармонией и коллективным принятием решений, затмила индивидуальную подотчетность и прозрачность (Ямагути, 2015). Эта культурная основа сыграла свою роль в том, что такие фигуры, как Цуёси Кикукава, президент Olympus, могли совершать неконтролируемые проступки и совершать махинации с финансовой отчетностью. Напротив, западная корпоративная культура, которая подчеркивает подотчетность и прозрачное управление, могла бы помочь предотвратить этические нарушения (Норрис, 2011). Таким образом, случай Olympus показывает, насколько глубоко национальная культура влияет на этику и управление.

Культура информирования о нарушениях

Случай с корпорацией Olympus привлекает внимание к отношению к сообщениям о нарушениях в Японии. Культурные нормы в Японии часто препятствуют конфронтации, которая влияет на защиту и эффективность информаторов (Yamaguchi, 2015). Это контрастирует с такими странами, как США, где информирование о нарушениях культурно приемлемо и защищено законом (Olujobi, 2022). Участие разоблачителя Майкла Вудфорда в деле Olympus иллюстрирует эту разницу. Опыт Вудфорда демонстрирует проблемы, с которыми сталкивается культура, которая менее восприимчива к сообщениям о нарушениях по сравнению с благоприятной средой в других местах.

Культура Нигерии

В Нигерии то, как взаимодействуют социальные ценности и корпоративное поведение, сильно влияет на деловую этику. Как воспринимается разоблачение. В деловой культуре, где ценятся связи сообщества и иерархические структуры, отдающие приоритет групповой гармонии, напористость часто препятствует разоблачению. Эта точка зрения основана на убеждении, что инакомыслие потенциально может разрушить ситуацию (Esavwede et al., 2023). Однако недавние события, такие как реализация Закона о защите информаторов, указывают на сдвиг в мышлении. Эти изменения показывают, что как общественность, так и корпорации все больше признают необходимость прозрачности и подотчетности в борьбе с коррупцией, о чем свидетельствуют громкие дела, такие как скандал с NNPC, когда информаторы сыграли роль в разоблачении мошенничества (Ojobo, 2023). Эти примеры подчеркивают значительную трансформацию бизнес-культуры в сторону создания более благоприятной среды для сообщения о нарушениях как важного аспекта этической деловой практики.

Связь с делом Olympus

Чтобы понять, как могло развернуться дело Olympus в Нигерии, важно рассмотреть оба юридических контекста. В Нигерии существует бизнес-культура, которая ценит иерархию и сообщество, подчеркивая уважение к власти и коллективное принятие решений. Эти культурные факторы могли повлиять на то, как мошенничество было осуществлено и в конечном итоге раскрыто. Несмотря на то, что в Нигерии существует политика, поддерживающая информирование о нарушениях, социальные нормы и недостаточная правовая защита часто создают препятствия, мешающие сообщать о правонарушениях (Esavwede, Nwabuoku, & Mrabure, 2023; Ojobo, 2023). Это противоречие предполагает, что, хотя разоблачение теоретически одобрено в Нигерии, культурное сопротивление и правовые недостатки могли ограничить обнаружение и реагирование мошенничеством, тем, что произошло с Olympus в контексте.

Заключение

В заключение, скандал с корпорацией Olympus, возглавляемый Цуёси Кикукавой и Хисаси Мори, демонстрирует нарушение стандартов управления (Норрис, 2011). Этот случай иллюстрирует последствия участия в отчетности. Подчеркивает важность таких людей, как Майкл Вудфорд, в обеспечении корпоративной ответственности. В этом контексте подчеркивается необходимость создания прочной правовой базы и благоприятной культурной среды, способствующей информированию о нарушениях, как утверждают Эсавведе, Нвабуоку и Мрабуре (2023). Дело Olympus служит напоминанием нигерийской деловой этике и законодательству о необходимости уделять приоритетное внимание прозрачности и добросовестности, создавая климат, в котором сообщения о нарушениях не охраняются, но также поощряются как средство борьбы с коррупцией и обеспечения корпоративной ответственности.

 Ссылки

Джениго П., Эсавведе Дж., Обиора М., Нвабуоку И. и Мрабуре К (2023). Борьба с повсеместной коррупцией посредством информирования о нарушениях в Нигерии. Необходимость правовой базы. 8, 122–132.

Морган, А.Р., и Бернсайд, К (2014). Пример мошенничества с финансовой отчетностью корпорации Olympus: роль национальной культуры в обнаружении и предотвращении мошенничества. Журнал бизнес-кейсов, 10 (2), 175–184.

Норрис, Ф (9 декабря 2011 г.). Скандал на Олимпе. Нью-Йорк Таймс.

Оджобо, Э (2023). Обзор эффективности нигерийской временной политики в области информирования о нарушениях 2016 года и законопроекта о защите информаторов 2019 года. Журнал африканского права, 1–8. https://doi.org/10.1017/s0021855323000098

Олужоби, О.Дж (2022). Закон о защите информаторов: может ли он стать панацеей от коррупции в нефтяном секторе Нигерии ? Юридический журнал Университета достижений AULJ, 2 (1), 59-99.

Сарна, Л (2012). Право для студентов-бизнесменов. Bookboon.com.

Табучи, Х (8 ноября 2011 г.). Olympus скрыла убытки от инвестиций в выплаты по крупным слияниям. Нью-Йорк Таймс.

Ямагучи М., Бхавук Д., Дэвид К., Киёхико Б., Ордвей И. и Хаяши К (2015). Три эссе о культуре и разоблачении: многометодное сравнительное исследование Соединенных Штатов и Японии.