Роль международных партнерств в борьбе с раком и противодействии употреблению табака
Комментариев нет

Роль международных партнерств в борьбе с раком и противодействии употреблению табака

Программа Global Health Partnerships, инициированная Pfizer Inc. и Pfizer Foundation в период с 2008 по 2011 год, стала важным шагом на пути к борьбе с раком и содействию борьбе против табака во всем мире (Stillman & Spires, 2014). Фонд предоставляет основные услуги и создает всемирную сеть врачей. Глобальный институт по борьбе против табака при Школе общественного здравоохранения Блумберга имени Джона Хопкинса предоставляет эту услугу, включая организацию конференций, семинаров, вебинаров и т. д. (Stillman & Spires, 2014). Многомерный индекс оценивает эффективность покупателя на основе достижения целей, эффективной оценки, отчетности о результатах, сотрудничества, проникновения за усилия и дохода в индексе (Stillman & Spires, 2014). Были проанализированы данные из отчетов о ходе работы, обратной связи и заявлений о стратегии.

Успешные программы оказывают влияние не только на количество участников, интеграцию с клиническими системами и защиту интересов. Более 40% компаний получили новую финансовую поддержку, 50% предприятий продолжают работать, и около 80% компаний формируют партнерские отношения после завершения проекта. Подход доказал свою эффективность, и другим учредителям настоятельно рекомендуется использовать аналогичные стратегии (Stillman & Spires, 2014).

Оценка успеха проекта

Оценка успеха проекта требует оценки многих факторов для определения эффективности, воздействия и достижения его целей (Lockhart, 2018). На основе предоставленной информации можно выделить несколько ключевых моментов, важных для оценки успешности проекта.

  • Понимание целей и задач. Основные цели проекта должны быть четко определены и измеримы. Успех можно измерить тем, сколько из этих целей достигнуто (Lockhart, 2018). Что касается международного сотрудничества в области здравоохранения, мерой успеха является степень достижения целей плана.
  • Планы и индикаторы оценки. У хорошего проекта должен быть хороший план оценки с четкими индикаторами для измерения прогресса и результатов (Lockhart, 2018). Хороший план оценки поможет определить влияние проекта. Качество этих программ и индикаторов оценивалось по бенефициарам Глобального партнерства в области здравоохранения.
  • Распространение результатов. Проекты должны эффективно сообщать свои результаты и выводы заинтересованным сторонам. Раскрытие информации олицетворяет прозрачность и подотчетность и позволяет делиться уроками для более широкого изучения и повторения (Lockhart, 2018).
  • Использование партнерских отношений. Успешные проекты часто строят и используют партнерские отношения для повышения их воздействия и устойчивости. Способность получателя поддерживать партнерские отношения, сформированные проектом для достижения целей, является решающим фактором успеха (Lockhart, 2018).
  • Масштабирование усилий. Планы, которые могут со временем расширять усилия для охвата большего числа бенефициаров или сообществ, демонстрируют потенциал (Lockhart, 2018). Мерой успеха считается степень, в которой проект может расшириться в течение финансового периода.
  • Устойчивость и дополнительное финансирование. Фирмы могут оказывать влияние даже после окончания финансового периода (Lockhart, 2018). Способность генерировать дополнительное финансирование для устойчивого развития показывает ценность проекта и его потенциал для успеха.
  • Улучшение сбора данных и оценки. Улучшения, основанные на эффективных процессах сбора данных и рекомендациях по обзору, демонстрируют эффективность реформ и стремление к постоянному совершенствованию (Lockhart, 2018).
  • Интеграция и адвокация. Проекты, которые интегрируют свои планы в существующие системы и выступают за изменение политики, дают больший и долгосрочный эффект (Lockhart, 2018).

Принимая во внимание эти элементы, изложение «извлеченных уроков» в представленных материалах кажется достаточно тщательным.  В статье не только освещаются различные компоненты, использованные для оценки успеха программы Глобального партнерства в области здравоохранения, но также раскрываются факторы, которые в значительной степени способствовали успеху грантополучателей. Это подтверждает ценность специализированной технической помощи, сетей и отношений сотрудничества для достижения успешных результатов. Кроме того, в нем подчеркивается важность оценки, использования данных и партнерских отношений для достижения устойчивых и эффективных результатов.

Представленная информация предлагает подробный и всесторонний обзор процесса оценки и ключевых факторов, которые способствовали успеху проектов. Он служит ценным руководством для понимания того, как эффективно оценивать успех проекта и извлекать важные уроки для будущих инициатив.

 Влияние субъективности на качество индекса анекдотической информации

Использование неподтвержденной информации при оценке успеха проекта, как видно из индекса программы Глобального партнерства в области здравоохранения, имеет как плюсы, так и минусы из-за присущей ему субъективности. Неподтвержденная информация включает качественные данные, полученные из личных наблюдений, опыта и точек зрения, которые могут дать ценную информацию, но также создают проблемы с точки зрения объективности и обобщения (MacLeod, 2023).

Плюсы и минусы анекдотического ввода

Неподтвержденные входные данные обеспечивают ценную информацию, которая может улучшить понимание сложных ситуаций. Он обеспечивает уникальную линзу, через которую можно фиксировать субъективный опыт, наблюдения и личные рассказы, добавляя контекст и глубину документу (MacLeod, 2023). Эти личные истории позволяют людям иметь статистику и лучшее представление о ситуации, что приводит к лучшему пониманию эмоций, мотивов и проблем. Анекдотические методы особенно хороши для выявления скрытых идей, которые могут быть упущены из-за дополнительной информации, и могут быть отличным инструментом для быстрого и временного выявления проблем (MacLeod, 2023). Объяснения выявляют аспекты событий «как» и «почему», обеспечивая полезные результаты, улучшая интерпретацию данных и приводя к лучшему пониманию данной ситуации (MacLeod, 2023).

Однако существуют также ограничения на использование анекдотического ввода. Субъективность является критической проблемой, поскольку личные предубеждения, интерпретации и мнениможнот привести к неточным и противоречивым данным (MacLeod, 2023). Неподтвержденные данные не имеют структуры, что затрудняет их идентификацию и сравнение различных событий и, следовательно, не позволяет проводить тщательный анализ. Кроме того, письменной информации часто не хватает общности, которую обеспечивают количественные данные, потому что она специфична для личного опыта и не может считаться общей или общечеловеческой. (MacLeod, 2023) Это ограничение может препятствовать способности делать общие суждения или принимать обоснованные решения, основанные на понимании нарративов (MacLeod, 2023).

Кроме того, ложную информацию может быть трудно обнаружить и проверить, что вызывает вопросы относительно ее надежности и точности. Поэтому, когда письменная информация подчеркивает ключевые моменты, она должна быть тщательно интерпретирована и сбалансирована для различных целей, чтобы обеспечить оценку и точность (MacLeod, 2023).

С учетом этих соображений для отчетности и объективной оценки часто рекомендуется сбалансированный подход, сочетающий качественные и количественные данные (MacLeod, 2023). Хотя подробный отчет может предоставить важные детали и идеи, его следует дополнить дополнительной информацией, которая обеспечивает измеримые и объективные показатели успеха проекта (MacLeod, 2023).

Мнение о результатах технической помощи в результате распространения на всех грантополучателей

Основываясь на конкретных комментариях бенефициаров Глобальной программы здравоохранения относительно положительного влияния программы на их деятельность, было бы полезно распространить эти льготы на всех бенефициаров, занимающихся той же или другими схожими профессиями. То же самое касается и других программ. Положительные отзывы указывают на то, что соответствующие проекты играют ключевую роль в повышении производительности и успеха.

Однако следует проявлять осторожность и осознавать особый характер этих преимуществ. Хотя результаты обнадеживают, следует учитывать конкретные цели, проблемы и местные условия каждого проекта. Эффективный способ оценки способности программы адаптироваться и приспосабливаться к различным ситуациям имеет решающее значение. Обмен историями успеха и извлеченными уроками может быть полезным, но при связывании этих результатов с различными бенефициарами вы должны знать, чего ожидать, и регулярно проводить оценку для обеспечения эффективности и результативности.

В заключение программа демонстрирует, что комплексный подход, который включает в себя помощь, наращивание потенциала, коммуникацию и поддержку в оценке, может привести к положительным и устойчивым результатам глобальных инициатив в области здравоохранения (Stillman & Spires, 2014. В ней также подчеркивается важность понимания роли сотрудничества), измерение и оценка эффективности и устойчивости в управлении проектами.

Ссылки 

Локхарт, Л. (2018). Как оценить и измерить успех проекта.

Маклауд, С. (2023). Качественные и количественные методы исследования и анализ данных. Просто психология.

Стиллман, Ф., и Спайрс, М. (2014). Улучшение успешного завершения проектов. уроки, извлеченные из Глобальной программы партнерства в области здравоохранения. Блог по вопросам здравоохранения.

анекдотический вводВвод данныхГлобальное партнерствоДанныедополнительная информацияДополнительное финансированиемера успехаНеподтвержденная информацияОбласть здравоохраненияОтношениеОценкаОценка успеха проектаписьменная информацияПрограммаПроектТемы для проектаУправление проектамиУспех проектафинансовый периодхороший план оценкиЦенная информация

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

<