Повышение эффективности работы через SMART-цели
Комментариев нет

Повышение эффективности работы через SMART-цели

Операция по повышению эффективности — это инструмент, используемый для оценки усилий сотрудников на протяжении всего цикла отчетности. Менеджеры должны использовать этот инструмент, чтобы вдохновить сотрудников совершенствоваться и более тесно сотрудничать с основными ценностями организации. Принцип эффективности заключается в том, чтобы рассматривать сотрудников в контексте более широкой системы рабочего места (Тарди, 2022).

Для должности менеджера медицинского учреждения существует практика шестимесячного цикла производительности, называемый оценкой, во время которого с руководством обсуждаются поставленные цели на этот период времени и оценка достижения этих целей по шкале От 1 до 5, где 1 означает не выполнено, а 5 означает 100% плюс достижение. Общая профессиональная компетентность оценивается с использованием тех же категорий, и в конце дается общий балл в процентах, который классифицирует ваши способности как: менее 50%, неэффективно, 51–69%, средний, 70–89%, очень эффективный, 90% и выше Исключительно.

Важность целей работы варьируется от одной работы к другой; однако, исходя из опыта, две цели использования метода SMART заключаются в следующем:

1. Управление эксплуатационными аспектами учреждения

  • Конкретные: Максимальная эффективность использования ресурсов и предоставление оптимального медицинского обслуживания
  • Измеримые: анкеты об удовлетворенности, на которые отвечают пациенты после получения помощи.
  • Достижимые: количество достигнутых передовых практик.
  • Актуальные: эффективный механизм улучшения повседневной деятельности.
  • По времени: период 6 месяцев.

2. Управление операциями по закупкам для Объекта

  • Конкретные: Надлежащий мониторинг и контроль за поставками и оборудованием объекта.
  • Измеримые: Создание отчетов о запасах.
  • Достижимые: Внедрение инвентаризационного контроля.
  • Актуальные: Управление поставками и оборудованием объекта.
  • По времени: к 10-му числу каждого месяца.

Техника SMART считается, удобным для пользователя методом, который соответствует целям. Кроме того, постановка целей по методу SMART поможет в тайм-менеджменте. По мнению компании Mind Tools, SMART — это эффективный инструмент, обеспечивающий четкие и централизованные достижения.

Ссылки

Инструменты разума (без даты). SMART-цели: как сделать ваши цели достижимыми.

Тарди, К (26 апреля 2022 г.). Определение управления производительностью. Инвестопедия.

HRMSMART-целиКонтроль ресурсовоптимизация операцийоценка производительностиулучшение медицинского обслуживанияУправление ресурсами

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

<