Переход из кризиса в возможность. История Мелоди Стюарт

Молодые предприниматели – использование возможностей и выбор новых направлений рассказывает о путешествии Мелоди Стюарт и Ким Доэрти, когда они планируют и запускают свой сетевой и обучающий бизнес Pro-Net Business Connections. Действие происходит в Новой Шотландии, Канада, в середине 1990-х годов. Мелоди Стюарт, молодая женщина с опытом работы в сфере рекламы и продаж, работала в женском журнале Atlantic, когда поняла, что журнал не работает. Этот случай заставил его задуматься о своем будущем и открыть для себя новые возможности для бизнеса. В ходе размышлений ему пришла в голову идея предложить структурированные сетевые услуги в помощь другим специалистам. С помощью своей подруги и делового партнера Ким Доэрти Мелоди разработала свою бизнес-идею и начала составлять бизнес-план (Херст, без даты). В этом кейсе рассматриваются проблемы, с которыми они столкнулись при открытии своего бизнеса, включая гендерные предубеждения и скептицизм со стороны существующих бизнес-сетей, а также мотивирующие факторы, которые привели к их успеху. Кейс предлагает идеи и уроки для других начинающих предпринимателей.

Определение настоящих коренных проблем этого дела

Главным событием, которое привело к основанию Мелоди Стюарт, стало внезапное банкротство журнала Atlantic Women, в котором она работала. Эта неожиданная ситуация оставила его без работы и со значительными личными финансовыми обязательствами и долгами. Не желая принимать традиционные предложения о работе, Мелоди подумала о необходимости экономической независимости и пришла в голову идея создания информационной сети. При поддержке и поощрении своей семьи он основал Pro-Net, компанию, предоставляющую систематические сетевые услуги. Несмотря на первоначальные трудности с финансированием, настойчивость Мелоди позволила разработать бизнес-план и получить небольшой кредит. Основная причина этого кроется в банкротстве журнала, который вдохновил Мелоди на предпринимательский путь, и в создании Pro-Net (Херст, nd).

Фундаментальная причина

Предпринимательский путь Мелоди Стюарт в Pro-Net можно объяснить сочетанием внешних факторов и внутренней мотивации. Неожиданная потеря рабочих мест в результате банкротства Atlantic Women’s стала прямой причиной острой потребности в альтернативных источниках дохода. Но решающую роль сыграл предпринимательский дух Мелоди, порожденный предыдущими финансовыми неудачами и стремлением к автономии. Используя свой рекламный опыт для выявления нишевых возможностей в сфере организованных сетевых услуг, он стал катализатором Pro-Net. Поддержка семьи, особенно финансовая помощь со стороны родителей, была столь необходимым ресурсом и поощрением. На самом деле, первопричина лежит в пересечении внешних обстоятельств, предпринимательского духа Мелоди и осознания потребностей рынка, которые привели к созданию Pro-Net.

Возможные альтернативы

Вот несколько вариантов, которые Мелоди и Ким рассматривали как возможные альтернативы:

Найдите новую работу. Вместо открытия собственного бизнеса Мелоди может поискать новую работу в своей или смежной области.
Начните другой бизнес. Помимо сетевой и преподавательской деятельности, Мелоди и Ким могут изучить другие бизнес-идеи.
Обратитесь за финансовой поддержкой. Мелоди и Ким могли бы обратиться за финансовой поддержкой к инвесторам или кредиторам для финансирования своего бизнеса.
Присоединяйтесь к существующей сети. Вместо того, чтобы начинать собственный бизнес, Мелоди и Ким могли бы присоединиться к существующей бизнес-сети или организации.
Дальнейшее образование: Мелоди и Ким могут продолжить дальнейшее образование или учиться, чтобы улучшить свои навыки и знания в выбранной ими области.

Оценка плана действий (решение/реализация)

Когда они оценили свой план действий, решение Мелоди и Кима открыть Pro-Net Business Connections было смелым и рискованным, но в конечном итоге успешным. Они решили стать равноправными партнерами и принимать все решения вместе, начиная с создания бизнес-плана (Херст, nd). Затем они сосредоточились на использовании существующих кругов для сбыта своей продукции, и их первым успехом стало взаимное соглашение с Региональной торговой палатой Галифакса. Они также осознали важность индивидуальных и общих бизнес-ценностей и целей и разработали свой бизнес так, чтобы удовлетворить обе стороны (McLeod, 2018). Но их план действий не был без проблем. Они столкнулись с гендерной предвзятостью и скептицизмом со стороны существующих бизнес-сетей, а их бизнес оставался непредсказуемым с точки зрения стадии развития. Им также приходилось сталкиваться с повседневными проблемами ведения малого бизнеса, включая кражу туалетной бумаги из зданий.

Укажите важность и актуальность кейса для изучения бизнеса
Кейсы важны и актуальны для бизнес-исследований по нескольким причинам:

Подчеркивает важность предпринимательства и инноваций в деловом мире. История Мелоди и Ким показывает, как новые предприятия рождаются из-за внезапной безработицы и желания воспользоваться новыми возможностями.
Это показывает важность сотрудничества и партнерства в бизнесе. Ключевым фактором их успеха стало то, что Мелоди и Ким принимали все решения вместе как равные партнеры.
Дает представление о проблемах, с которыми сталкивается малый бизнес, включая гендерную предвзятость, скептицизм со стороны существующих сетей и повседневные проблемы ведения малого бизнеса (Tang, 2011).
Демонстрирует важность личных ценностей и целей в формировании бизнеса. Мелоди и Ким осознали важность согласования своего бизнеса с личными ценностями и целями, что помогло им сохранять мотивацию и сосредоточенность.
Предоставляет ценные тематические исследования для студентов и предпринимателей, которые дают представление о ранних этапах развития бизнеса и о том, что заставляет предпринимателей добиваться успеха.

Заключение

Подводя итоги, можно сказать, что предпринимательский путь Мелоди Стюарт в Pro-Net родился из неожиданной проблемы: банкротства Atlantic Women. Эта веха послужила толчком к принятию ряда решений, на которые повлияли предпринимательский дух Melodie, ее прошлый опыт и определение нишевых рыночных возможностей. Слияние внешних обстоятельств и внутренней мотивации привело его к созданию компании, которая не только решила его финансовые проблемы, но и соответствовала его навыкам и видению. Это путешествие демонстрирует устойчивость, адаптивность, стратегическое мышление и подчеркивает силу перемен, которые превращают невзгоды в возможности. Путешествие Мелоди демонстрирует важность распознавания и использования предпринимательских возможностей в трудные времена, чтобы в конечном итоге построить успешный бизнес в Pro-Net.