Новаторы могут понимать, применять и соблюдать стандарты безопасности

Однако не все люди могут мыслить новаторски. В крупных проектах, связанных со многими проблемами безопасности и большим количеством заинтересованных сторон, целесообразно иметь человека или группу людей, занимающихся только стандартами безопасности проектов (LaBarre, 2021). Поскольку наш мир так сосредоточен на максимально быстром и наиболее экономичном результате, наличие преданных своему делу людей, работающих над обеспечением соблюдения стандартов безопасности, необходимо для защиты заинтересованных сторон, включая компанию и общество.

Для проекта, описанного в статье (LaBrosse, 2010), важнейшей фазой жизненного цикла проекта, которая, похоже, была пропущена, является фаза планирования. На этапе планирования должны быть намечены конкретные этапы проекта, а также бюджет, необходимый для успешного завершения проекта (Watt, 2014). На этапе планирования должна быть проанализирована окружающая среда и описана важность водосброса (LaBrosse, 2010). Применение знаний, стандартов и правил, а также понимание среды проекта были бы фундаментальными областями знаний для успеха проекта (Watt, 2014).

Иногда компании используют ярлыки, а затем нуждаются в помощи, чтобы выяснить беспорядок, который они создали. Например, клиент сделал большой ремонт в загородном доме, чтобы иметь возможность продать его по более высокой цене, но он не получал  разрешения. Таким образом, чтобы продать дом и включить улучшения в продажную цену, ему нужно было получить все разрешения после того, как работа была сделана. Это привело к тому, что часть работы пришлось переделывать, потому что исходная работа не соответствовала требованиям. Не соблюдая стандарты, он понес дополнительные расходы, что в конечном итоге снизило прибыль от продажи дома. Также очень важно учитывать все заинтересованные стороны, как краткосрочные, так и долгосрочные. Хорошая коммуникация всегда важна для успеха проекта.

Ссылки

Лабарр, О. (2021). Управление проектом. Инвестопедия.

ЛаБросс, М. (2010). Скрытые затраты и опасности короткого пути. Проект Смарт.

Watt, A. (2014). Управление проектом. Проект открытого учебника BCcampus. Под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 Unported License