Внедрение Agile

Внедрение Agile — гибкой методологии управления проектами

Внедрение Agile — гибкой методологии управления проектами

Что такое Agile методология?

Agile-методология – метод управления проектами, при котором весь процесс реализации разбивается на несколько более мелких этапов, завершающихся к определенном сроку, результатом которых является продукт с определенным набором функций.

Зачем компаниям нужно гибкое управление проектами?

  • Если в организации поставлен вопрос об ускорении выпуска на потребительский рынок новой продукции;
  • Для повышения уровня взаимоотношений между сферой информационных технологий и бизнесом;
  • Для управления изменениями в ходе длительного срока реализации проекта;
  • Когда требуется снизить объем расходов и сократить время на реализацию проекта;
  • При необходимости повысить контроль над рисками;
  • В тех случаях, когда важно повысить качество отчетности;
  • При росте финансовых потоков и количества проектов.

10 преимуществ Agile-методологии

  • Максимально быстрое выявление неправильных подходов к процессу реализации проекта;
  • Принятие решений в самые короткие сроки;
  • Тесное сотрудничество всех подразделений становится причиной появления множества преимуществ;
  • Любые изменения, которые появляются в процессе реализации, принимаются неотъемлемой частью работы и приветствуются;
  • В итоге работы конечный продукт обладает большим количеством достоинств;
  • Техническая документация разрабатывается в кратчайшие сроки и содержит минимум ошибок;
  • Простое сопровождение конечного продукта;
  • Чистота исходного кода (касаемо IT проектов);
  • Заказчик максимально удовлетворен результатами процесса реализации;
  • Максимальная вовлеченность молодых и активных сотрудников.

Основные принципы методологии Agile

  • Ключевая ценность методологии – удовлетворение потребностей и желания заказчика;
  • Внесение изменений на любом этапе реализации для повышения качества итогового продукта;
  • Новая версия продукта выпускается раз в неделю или месяц;
  • Тесное взаимоотношение проектной команды с IT-отделом;
  • Главная ценность Agile-методологии – это ее проектная команда;
  • Методология характеризуется постоянным внесением новшеств в конечный продукт;
  • Простота, как в дизайне продукта, так и в его технической составляющей;
  • Руководитель проекта берет на себя обязанности по обучению персонала, что означает самоорганизованность подчиненных;
  • В процессе работы происходит постоянный анализ выполненной работы;
  • Тесное сотрудничество всех заинтересованных в проекте лиц;
  • Наличие гибкой архитектуры, позволяющий в любой момент вносить требуемые изменения.

Почему GANTBPM?

  • Внедрение agile-методологии – одно из ключевых направлений деятельности консалтинговой компании GANTBPM;
  • Использование самого современного программного обеспечения для решения возникающих в ходе реализации проекта задач и достижения поставленной цели;
  • Многолетний опыт работы специалистов GANTBPM с agile-методом управления проектами;
  • Десятки успешно реализованных проектов с применением agile-методологии;
  • Использование в рабочем процессе собственных наработок в сочетании с иностранными практиками, полученными от успешных международных корпораций;
  • Постоянное совершенствование процесса внедрения agile-методологии на предприятиях.

Как мы работаем?

1

Проводится первичный аудит

Мы проводим оценку зрелости текущих процессов для внедрения гибких методологий проектного менеджмента. Анализ позволит показать насколько организация готова к переходу на agile методы при реализации проектов.

2

Создаем общую SCRUM/AGILE концепцию

Для достижения взаимопонимания между нашими консультантами и сотрудниками Заказчика мы формируем будущую концепцию гибкого проектного управления с упором на текущие и будущие потребности в методах управления компанией.

3

Готовим методологию

На данном этапе мы прорабатываем основные ключевые аспекты при внедрении Agile. Характеристики владельца продукта, принципы создания беклога продукта, описание планирования и проведения спринтов. Принципы формирования scrum команд, требования к scrum мастеру.

4

Процесс обучения

Проводим обучение сотрудников по проработанной Agile методологии. Обязательно расскажем «как не надо делать». В обучение входит сопровождение одного или нескольких спринтов для достижения реальных результатов работы.

5

Сертификация

После успешного завершения внедрения Agile мы проведем сертификацию вашей организации на соответствие применения гибких методологий проектного управления. По завершении сертификации готовится Agile паспорт для компании и сертификат соответствия. Консалтинговая компания GANTBPM имеет официальное и законное право на сертификацию систем проектного менеджмента выданное Росстандартом.

6

Поддержка

Осуществление технической и консультационной поддержки на протяжении 3-х месяцев после окончания работ по проекту

• Использование в процессе реализации проекта итераций, результатом выполнения которых становится продукт с определенным набором технических характеристик, что позволяет легко вносить корректировки на любой стадии;

• Вовлечение конечного потребителя в процесс разработки нового продукта или услуги, что позволяет получить результат, отвечающий потребностям и желаниям потребительского рынка;

• Значительное снижение возможных рисков за счет гибкости используемой методологии;

• Любой проект можно разделить на отдельные этапы, коротки и прозрачные, что повышает подотчетность и дает возможность следить за расходом используемых ресурсов;

• Первый результат получается в максимально короткие сроки.

Что вы получите в итоге:

  • Сформированные принципы гибкого управления проектами для вашей компании
  • Обученных и подготовленных сотрудников
  • Паспорт на гибкую систему проектного управления
  • Официальный сертификат соответствия Agile/Scrum

Чтобы проконсультироваться по вопросам внедрения agile методологии заполните форму или позвоните по телефону

+7 (499) 647-72-93

  • ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

    Заполните поле
    Заполните поле
    Заполните поле
    Заполните поле
    Докажите, что вы человек, решите уравнение: 22 + 7 = ?
    Введите результат уравнения для продолжения
  • ЗАПОЛНИТЬ ОПРОСНЫЙ ЛИСТ

    [super_form id=»12102″]

© 2022 Все права защищены. Официальный сайт. GANT BPM — Консалтинговая компания Москва. При использовании материалов ссылка на ресурс обязательна.

Меню