Финансовый кризис в Atlantic Lumber Traders. Анализ и рекомендации

Atlantic Lumber Traders (ALT), Сент-Джонс Он присоединился к St. John’s в 1983 году вместе с основными акционерами компании Эдвардом и Гейл Холл. Территорией компании являются США, Атлантические провинции, Квебек и Онтарио. 80% продаж пиломатериалов ALT поступает из четырех атлантических провинций, 19% из Квебека и Онтарио и 1% из США. Хотя Дэвид Лоусон управлял компанией до октября 1988 года, Эдвард и Гейл по-прежнему оставались заинтересованными сторонами. С 1987 по 1988 год показатели деятельности компании снизились.

Основные проблемы и сопутствующие детали

По состоянию на 31 декабря 1988 года бизнес ALT понес крупные убытки в размере 219 666 долларов США и денежные потери в размере 174 216 долларов США. Он завершил свой четырехлетний период, заработав 17 миллионов долларов. Потери; Это вызвано плохим управлением, плохим персоналом и плохим финансовым выбором. По мере того как масштабы компании уменьшались, заинтересованные стороны обратились за финансовой помощью к Морскому банку, и в какой-то момент АЛТ был вынужден продать арендованное имущество по балансовой стоимости.

Основная причина проблемы

Вся компания ALT имеет доход в размере 17 миллионов долларов, но ее финансовые отчеты за финансовый год, закончившийся в 1988 году, показывают, что ее бизнес потерял около 220 000 долларов, а чистый убыток составил примерно 174 000 долларов. Учитывая, что это произошло после четырех лет подряд прибыльной деятельности и продолжения банковской деятельности, похоже, что кредитные возможности компании также уменьшились, поскольку ее финансовые показатели улучшились. Эта потеря привела к тому, что руководство компании потеряло контроль над расходами, что очень обеспокоило менеджеров компании.  Попытки компании вернуть средства будут и дальше сорваны. Работа очень конкурентоспособна, а доход низкий.

1. В конце 1988 финансового года соотношение долга к собственному капиталу компании составляло 17:1. Несмотря на то, что кредит будет предоставлен, процентная ставка увеличится до 4:1, что показывает, что платежеспособность компании ограничена и она не может погасить свои долги (Робертс и Хендри, 1991).
2. В конце 1998 года текущая ставка составляла 0,83, тогда как текущая рыночная ставка составляла 1,50. Этот коэффициент рассчитывается путем анализа и используется для оценки рентабельности, краткосрочных, долгосрочных решений и экономической оценки (Heisinger and Hoyle, 2012).

План действий

Менеджер по делу — Гейл Холл. Доступны следующие варианты улучшения общих финансовых показателей и состояния ALT и удовлетворения финансовых потребностей компании:

1. Увеличение усилий руководства компании, чтобы убедить его увеличить текущий кредитный лимит с 1 доллара США. миллиона до 1,4 миллиона долларов. Это приведет к увеличению продаж на 4,5 миллиона долларов, улучшит платежеспособность компании и снизит банковские риски. Для этого Гейл необходимо специально сообщить банку о своем плане по улучшению контроля над расходами и обеспечению прибыльности.
2. Попытайтесь добиться от компании изменения условий и графика погашения вашей нынешней работы.
3. Найдите частных инвесторов, на которых распространяется меньше правил и процедур для финансирования деятельности и роста компании.

Рекомендации

Улучшение финансового положения ALT после прихода к власти Гейл Холл показало, что компания лучше всего справляется с появлением восьмого владельца (Roberts & Hendry, 1991). Однако для улучшения этого исследования можно принять во внимание следующие моменты:

1. Салоны могут проявить инициативу, создать команду руководства и персонала, разработать четкие цели и планы и сосредоточиться на поддержке сотрудников.
2. Поскольку ожидается, что к концу 1989 года канадский доллар упадет до 0,81 доллара, ALT следует рассмотреть возможность расширения своих зарубежных рынков; США — очевидный вариант.
3. Поскольку средняя прибыль компании составляет 5%, а прибыль — 2,3%, снижение затрат и эффективное управление являются залогом успеха. Ключевые области, которыми должна управлять ALT, включают контроль запасов, платежи, безнадежную задолженность и проценты, а также инструменты интегрированной бизнес-структуры (WBS).

Важность и важность исследований в бизнесе

Правильная организация — основа успеха любого бизнеса (Лэгаард и Биндслев, 2006). Это исследование позволяет нам понять влияние организации на менеджмент, сотрудников, лидерство, мотивацию и ее общее влияние на бизнес. Помимо извлечения уроков, также необходимо проанализировать продукты, содержащие примеры, прогнозирующие финансовое состояние компании, и принять соответствующие меры.

Ссылки

Хейзингер К. и Хойл Дж. Б (2012). Исполнительный учет. Фонд Талера. Tso cai raws li Creative Commons от nc-sa 3.0.

Лаегаард Дж. и Биндслев М (2006). Теория организации.

Робертс, Г.С. и Хендри, Л.П. Получено из (1991). Атлантические торговцы лесоматериалами. Аркадийский институт тематических исследований. Университет Акадии