Философия лидерства-слуги и ее преимущества
Редакционная группа Indeed (июнь 2023 г.) утверждает, что «лидерство-слуга — это стиль управления, при котором вы сосредотачиваетесь на росте и благополучии своей команды, ставя ее потребности на первое место». У него есть потенциал для формирования высокомотивированных личностей и профессионалов. Эти люди склонны всем сердцем способствовать росту организации, потому что они обычно удовлетворены и дорожат организацией. По данным Центра лидерства служащих, лидерство служащих — это «философия и набор практик, которые обогащают жизнь людей, создают лучшие организации и, в конечном итоге, создают более справедливый и заботливый мир». Он основан на том факте, что вместо того, чтобы слуги служили лидеру, верно обратное. лидер служит слугам.
Эмпатия и прослушивание в лидерстве-слуге
Идея лидерства-слуги очень интересная, люди под таким руководством часто обладают высокой мотивацией и добиваются замечательных результатов при выполнении своих обязанностей. Они чувствуют, что организация запечатлена в их ДНК, и это отражается в их поведении, как они отстаивают интересы организации. Они чувствуют самоотверженность, когда дело касается служения своей организации, и это копируется у их лидера. Эта концепция также очень популярна в политике, где политики строят на этой основе свои манифесты и обещают своим последователям более зеленые пастбища.
Значение понимания и внимания к потребностям команды
Среди десяти характеристик лидерства-слуги больше всего стоит отметить следующие
- Умение слушать — одно из качеств, которое считается наиболее убедительным.Вы не сможете дать лучший совет, не выслушав предварительно. Вы не можете воспитать и вырастить человека, не поняв его сначала. Именно здесь все начинается в руководстве служителем. Политики именно здесь берут на себя мандат на лидерство на низовом уровне. Эмпатия также очень убедительна.
- Стоять на своем— лучший способ полностью понять их ситуацию, поскольку это демонстрирует заботу на личном уровне.Счастливые и удовлетворенные подчиненные вносят большой вклад в успех организации. Наконец, выделяется также приверженность росту людей.
Лидеры-слуги стремятся к тому, чтобы их команда росла профессионально и сами становились лидерами благодаря своему руководству и наставничеству. Они предоставляют им возможности для роста и развития и подают им пример для вдохновения.
Развитие и рост в рамках лидерства-слуги
Лидерство служителей существовало на протяжении веков, а этот термин появился благодаря Роберту К. Гринлифу в 1970 году в его эссе под названием «Слуга как лидер». Поскольку социальная ответственность корпоративных организаций и компаний растет, этот термин будет продолжать расти, поскольку лидеры стремятся стать более глобальными гражданами. В борьбе с глобальным потеплением и его последствиями появляются более самоотверженные лидеры, которые возглавляют инициативы по изменению климата и в некоторых случаях оказывают финансовую поддержку. Все больше лидеров стремятся оставить в наследство свои имена и запомниться своими добрыми делами. Некоторые получают признание во всем мире и на региональном уровне, где они стали образцовыми в своем служении-лидерстве. По этим причинам важность лидерства-слуги будет продолжать расти, и все больше лидеров перейдут к этому стилю посредством наставничества. Доказано, что лидерство-слуга дает замечательные результаты в долгосрочной перспективе, и это хорошо для любой организации.
Как поддержка персонального и профессионального роста влияет на успех организации
Нельсон Мандела был классическим живым примером лидера-слуги. Он проповедовал примирение после своего освобождения из тюрьмы на острове Роббен, после того как режим апартеида провел там 27 лет. Он жил своей проповедью и призывал чернокожих прощать и примириться со своими угнетателями. Это принесло ему уважение всего мира, поскольку он продемонстрировал высочайший уровень лидерства, проповедуя единство и прощение. Он отслужил один президентский срок и ушел в отставку, чтобы другие правили после него. Продемонстрировав хорошее управление, можно было бы ожидать, что его преемники поддержат его наследие и еще больше объединят южноафриканцев.
Ссылки
Редакционная группа Indeed (июнь 2023 г.). 10 принципов лидерства с примерами.
Гринлиф, РК (1977). Слуга как лидер. Паулист Пресс, 1-28. Загрузите PDF-файл.
Монро, Кевин (Ведущий) (2015). Бачелдер, К.(Гость). Лидерство служащих как катализатор культурных изменений и повышения производительности [Аудиоподкаст]. Центр Гринлиф. Саундклауд.
Центр лидерства служащих (nd). Что такое лидерство-слуга?
