Просмотры: 15
Два способа реализовать стратегию лидерства по затратам
Общая стратегия — это универсальный способ выравнивания компании в рамках отрасли. Для статьи была выбрана стратегия Cost Leadership в качестве общего подхода среди четырех предложенных. Это инструмент для разработки конкурентного преимущества путем обеспечения или обеспечения самых низких затрат в явной отрасли для компании.
Майкл Портер в 1985 году в своей книге под названием «Конкурентное преимущество: производство и поддержание превосходной производительности» был первым, кто выдвинул теорию общих стратегий, которые являются способами достижения конкурентного преимущества в отрасли (MindTools, n.d.). Организация, использующая этот подход, имеет конечную цель стать самым доступным производителем по сравнению с соперничеством в отрасли. Существует два способа реализовать подход к лидерству по затратам в точной отрасли в соответствии с MindTools (n.d.):
- Увеличение доходов за счет снижения затрат при изменении нормальных цен в отрасли,
- Увеличение доли рынка за счет взимания более низких цен, при этом получая реалистичную доходность от каждой продажи, поскольку происходит снижение затрат.
Вполне вероятно, что можно реализовать подход к лидерству по затратам, имея достаточные финансовые средства и имея возможность инвестировать денежные средства для его понимания, имея чрезвычайно эффективную и заранее организованную систему цепочки поставок и имея низкий уровень эксплуатационных расходов, связанных с занятостью, например, удобствами (MindTools, n.d.).
Управление затратами
Управление затратами — это подход, который может быть реализован путем изучения текущих операций, изучения конкурентов, признания стратегий снижения затрат и поддержания трека развития (Indeed, 2020). Любая корпорация, жаждущая сосредоточиться на этом подходе, потребует времени, мужества, силы воли и выносливости, чтобы идти по более низкой себестоимости производства, но все же получать прибыль по сравнению с конкурентами. Ketchen and Short (2012) говорят, что компания, являющаяся результатом подхода к лидерству по стоимости, предлагает продукты или услуги с приемлемым превосходством и функциями широкому кругу клиентов по низкой цене.
Преимущества и недостатки
Для этого подхода можно выделить одно преимущество: высокая прибыль может быть оценена, если лидер затрат имеет высокую долю рынка. И один недостаток: требование поддерживать низкий уровень расходов может привести к тому, что лидеры затрат опоздают с замечанием важных экологических тенденций (Ketchen and Short, 2012).
Использование подхода не является окончательным решением для корпораций, но это важный мост для реализации указанной цели для компании. Стратегия требуется от руководителя компании, который работает с лидерами, которые понимают, как распределить свое видение, мотивируя остальных работников. Даже в наших исследованиях нам нужны стратегии, которые помогут улучшить наш путь к достижениям.
Ссылки
Действительно. (2021, 4 сентября). Что такое стратегия лидерства по затратам?
Ketchen, D & Short, J. (2012). Стратегическое управление: оценка и исполнение. Эта книга лицензируется по лицензии Creative Commons by-nc-sa 3.0.
MindTools. (н.д.). Общие стратегии Портера.
9 комментариев. Оставить новый
Вы дали хороший анализ общей стратегии. Компания должна выбрать стратегию, которая будет положительно и выгодно работать на них и адаптироваться к ней.
Спасибо, что прочитали и поделились своими комментариями о статье.
Спасибо за вашу статью. Ваше обсуждение имеет смысл, в частности, что акцент компании на снижении затрат может привести к задержке в реагировании на экологическую тенденцию. Как, по вашему мнению, компания должна сократить расходы на цепочку поставок, в которой задействовано много внешних организаций?
Вы представили хорошо аргументированную статью. Безусловно, наличие четкого стратегического плана играет важную роль в успехе компаний, особенно в нынешней сложной бизнес-среде.
Хорошая статья, которая выражает концепцию лидерства затрат. В вашей статье отсутствует пример лидерства по затратам, и это изменение будет улучшено. Как вы думаете, какая компания иллюстрирует этот тип лидерства? Я согласен с тем, что мы применяем первоначальный анализ, когда выполняем различные задачи, связанные с этой стратегией.
Спасибо за вашу статью. Ваше упоминание экологической темы особенно интересно. Как, по вашему мнению, стратегия лидерства по затратам связана с корпоративной социальной ответственностью?
Вы четко объяснили общую стратегию, спасибо. Компания должна обеспечить надлежащее использование ресурсов и технологий для достижения прибыли.
Отличная статья по представлению стратегии лидера затрат, ее преимущества и ее недостатков
Очень интересная статья! Я всегда думал, что для успеха в бизнесе нужно предлагать высокое качество товаров или услуг, но теперь понимаю, что можно добиться успеха и за счет снижения издержек. Спасибо за полезную информацию!