Дифференциальный анализ металлургического завода

В этой статье рассмотрим дифференциальный анализ и конкретные доходы и расходы, рассматриваемые при оценке. Далее будут рассмотрены невозвратные и альтернативные издержки, а также почему их не следует рассматривать.

Типы финансовых данных, которые будут включаться и исключаться в дифференциальном анализе.

Дифференциальный анализ — это процедура управленческого учета, используемая при принятии решений путем выбора наиболее благоприятного варианта среди двух доступных вариантов. Методика исследует изменения в прибыли, затратах и доходах в результате конкретного решения.

Финансовые данные состоят из фрагментов информации, относящейся к финансовой состоятельности бизнеса. Руководство использует эти данные для оценки эффективности бизнеса и анализа того, что можно и что нельзя менять. Финансовые данные, используемые в дифференциальном анализе, включают все затраты, которые изменятся, если одна причина действия будет выбрана вместо другой. Фиксированные затраты в такой анализ не включены, потому что они никогда не принесут никаких изменений, когда выбран один из двух вариантов.

Конкретные доходы и расходы, которые следует учитывать

1.Клиент: При оценке того, следует ли отказаться или удержать клиента, принцип заключается в том, чтобы сравнить клиентов с дифференциальной прибылью, это означает, что если клиент имеет более высокую дифференциальную прибыль, этот клиент должен быть сохранен, но если клиент имеет более низкую дифференциальную прибыль, этот клиент должен быть отброшен (Termscompared.com).

2. Линейка продуктов: Просто означает группу сопутствующих продуктов. Независимо от того, следует ли сохранить или отказаться от линейки продуктов, просто необходимо рассчитать рентабельность линейки продуктов, прежде чем вычитать выделенные постоянные затраты (courses.Lumenlearning.com).

Дифференциальный доход = Доход от альтернативы А – Доход от альтернативы В
Дифференциальные затраты = Затраты от альтернативы А – Затраты от альтернативы В

Невозвратные и альтернативные издержки.

Невозвратные расходы

Это прошлые расходы, которые никогда не могут быть возмещены. Например, на сталелитейном предприятии специализируются на производстве деформированных прутков. Прежде чем приступить к производству деформированных прутков, они проводят научные и рыночные исследования. Маркетинговые исследования были сделаны, поэтому их можно назвать невозвратными затратами, так как они были понесены компанией и никогда не будут возмещены (xplaind.com).

Альтернативные издержки

Это преимущества, упущенные для выбора альтернативной причины действия над другой. Например, сталелитейном предприятии пришлось выбирать между импортом или производством деформированных прутков. Они должны были взвесить все преимущества, связанные с импортом или производством. Альтернативные издержки здесь включают в себя все выгоды, потерянные от импорта, потому что завод решил производить, а не импортировать (courses.Lumenlearning.com).

Следует ли учитывать невозвратные и альтернативные издержки в дифференциальном анализе?

Невозвратные затраты не должны включаться в дифференциальный анализ, поскольку они не имеют значения в процессе принятия решений в данный момент, они являются затратами, которые уже произошли. Эти расходы не могут быть изменены независимо от альтернативы. С другой стороны, альтернативные издержки должны учитываться в ходе дифференциального анализа, поскольку они взвешивают выгоду, которую можно потерять, если выбрать одну альтернативу вместо другой (xplaind.com).

Заключение

В каждом решении есть два и более варианта на выбор. После определения благоприятной альтернативы лица, принимающие решения, должны определить способ выбора между ними. Наконец, важно учитывать различия в издержках и различиях в доходах.

Ссылки

Курсы Lumen Learning (для информации о дифференциальном анализе)

Termscompared.com (для информации о дифференциальной прибыли клиентов)

Xplaind.com (для информации о невозвратных затратах и альтернативных издержках)

Oxfordreference (для общего понятия о финансовых данных)