Анализ различия между SDLC и гибкими методологиями
Комментариев нет

Анализ различия между SDLC и гибкими методологиями

Жизненный цикл разработки системы (SDLC) — это теоретическая модель, применяемая при управлении проектом, определяющая этапы разработки информационной системы, от первоначального технико-экономического обоснования до поддержания результата (ALFAWAIR). Модель SDLC управляет различными циклами, в том числе намоточными, регулярными, каскадными и обычной моделью, называемой Agile Software Development. Легкое совершенствование программирования — это передовая философия продукта, основанная на итеративном повороте событий, когда договоренности и потребности улучшаются благодаря организованным усилиям между самосортирующимися группами, которые могут быть полезны друг другу. Модель улучшает и расширяет возможности непрерывного изучения и изменения процессов, поддерживает командную работу, повышает вовлеченность и подотчетность, а также улучшает разработку мер, запланированных для отражения быстрой передачи бизнес-тактики, которая изменяет улучшения в соответствии с требованиями клиентов.

Жизненный цикл разработки систем и методология гибкой разработки

SDLC Agile
Описание Процесс, который помогает управлять проектом в плавном стиле. Итеративный процесс и методология, которые сочетаются с процессом SDLC в разработке программного проекта.
Фазы Он состоит из нескольких этапов развития. Он состоит из различных этапов методологии и процесса разработки.
Гибкость Зависит от методологии, включая модели Agile, унифицированные или каскадные модели. Это гибко для разработчиков, а также для всей команды.
Изменения После начальных этапов проекта он не допускает значительных изменений. Он поддерживает быстрые изменения после начальных этапов проекта и даже на всех этапах проекта, выступая в качестве динамических требований.
Применение Используется для эффективного создания качественных продуктов. Используется в процедуре поэтапной разработки для создания качественного программного продукта.
Подход Поддерживает различные подходы, основанные на методологии. Поддерживает реалистичный подход, основанный на его развитии
Платформа Поддерживает различные типы продуктов и программных приложений. Поддерживает различные типы продуктов, разделяя их на дополнительные разделы.
Размер проекта Поддерживает любой размер проекта. Эффективен для небольших проектов.
Управление Зависит от используемой методологии. Можно легко управлять в модели Agile

 

 

Недостатки или проблемы гибкой разработки

Несмотря на преимущества методологии Agile, она подходит не всем; следовательно, крайне важно понимать его недостатки. Это может привести к плохому планированию ресурсов, когда команде трудно предсказать результаты проекта. Таким образом, трудно предсказать усилия, включая необходимые ресурсы, время и стоимость, до начала проекта. Кроме того, он имеет ограниченную документацию, где проект становится менее подробным после создания вывода (Hossain, 2019). Кроме того, это влияет на фрагментированный результат, поскольку поэтапная поставка позволяет быстрее доставлять продукты на рынок, но также имеет существенный недостаток по сравнению с методологией Agile. В результате командная работа над компонентом в несколько циклов приводит к фрагментации, а не к единой сплоченной единице. Гибкая методология также не имеет конечной цели. Благодаря минимальному планированию в начале проекта легко предложить неожиданную функциональность для нового проекта. Кроме того, проект не имеет определенной цели, поэтому не показывает четкого видения результата проекта. Более того, у Agile есть проблемы во время измерений, поскольку он работает поэтапно, и людям приходится отслеживать прогресс в разных циклах.

В заключение, устранение недостатков методологии Agile требует понимания ценности доставки через качественный конечный продукт, а не рабочий продукт (Signoretti et al., 2020). Это также требует четкого понимания процесса доставки продукта, чтобы обеспечить использование эффективных методологий для эффективной доставки продуктов.

Ссылки

Альфаваир, М (2023). Интернет Вещей: Жизненный Цикл Разработки Системы (Sdlc). Журнал теоретических и прикладных информационных технологий, 100 (6).

Хоссейн, С.С (2019, июль). Проблемы и стратегии смягчения повторного использования требований в крупномасштабной распределенной гибкой разработке программного обеспечения: результат опроса. В Intelligent Computing-Proceedings of the Computing Conference (стр. 920-935). Спрингер, Чам.

Синьоретти И., Салерно Л., Марчак С. и Бастос Р (июнь 2020 г.). Сочетание ориентированного на пользователя дизайна и бережливого стартапа с гибкой разработкой программного обеспечения: пример двух agile-команд. В Международной конференции по гибкой разработке программного обеспечения (стр. 39-55). Спрингер, Чам.

agile управлениеSDLCАgileГибкостьИзменения в проектеИтеративный процессКомандная работаМетодологии разработкиПреимущества и недостаткиПроект управлениеРазработка ПОТемы для проектаУправление проектами

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

<