Анализ финансовых вызовов Cape Breton Boat Rentals. Причины и стратегии
Брюс Маклин основал компанию Cape Breton Boat Rentals в 1988 году, а бизнесом руководил его брат Малкольм Маклин. В 1988 году компания столкнулась с финансовыми трудностями. Несмотря на положительный прием, у бизнеса были проблемы с прибыльной продажей. В 1989 году последовала волна ответных действий, в том числе утроение количества рекламы (Росс, 1990). Цели данного анализа тематического исследования — выявить финансовые проблемы, определить их коренные причины, предложить замену, предложить курс действий и подчеркнуть значимость дела для бизнес-исследований.
Определение проблем с финансовой точки зрения
Наиболее существенной финансовой проблемой является несоответствие между продажными ценами и операционными расходами. Из-за этого дисбаланса прибыльность и устойчивость компании находятся под угрозой. Также возникают подозрения по поводу возможных финансовых ошибок со стороны Малкольма Маклина (Теннисон, 1972).
Диагностика причин
- Цена реализации ниже эксплуатационных расходов. Первоначальные низкие цены, установленные в 1988 году, легли бременем на финансы.
- Недостаточное стратегическое ценообразование. Отсутствие тщательного анализа рынка и установления цен, которые были бы одновременно выгодными и конкурентоспособными.
- Возможные финансовые ошибки. Малкольм Маклин вызывает подозрения по поводу финансовых проблем.
Возможные альтернативы
- Стратегическое ценообразование. Чтобы найти лучшую цену, которая будет соответствовать операционным расходам и поддерживать конкурентоспособность, проведите комплексный анализ рынка.
- Финансовый аудит. Чтобы выявить возможные нарушения управления и гарантировать финансовую прозрачность, проведите финансовый аудит.
- Диверсифицированные потоки доходов. Чтобы увеличить общий доход, обратите внимание на дополнительные услуги, партнерские отношения и пакетные продажи, среди других источников дохода.
План действий
- Примените стратегическое ценообразование на практике. Чтобы покрыть эксплуатационные расходы и сохранить конкурентоспособность, устанавливайте цены на основе тщательного анализа рынка.
- Проведите финансовый аудит. Наймите стороннего аудитора для проверки финансовых документов и обеспечения их открытости.
- Диверсифицируйте потоки доходов. Чтобы увеличить доходы, рассмотрите возможность создания совместных предприятий или дополнительных услуг.
Финансовые показатели успеха улучшений
- Размер прибыли. Более высокая норма прибыли предполагает, что стратегии покрытия затрат оказались успешными.
- Рентабельность инвестиций (ROI). Отслеживайте рентабельность инвестиций, чтобы оценить, как различные источники дохода влияют на общую прибыльность.
- Индекс финансовой прозрачности. Измеряя соблюдение стандартов бухгалтерского учета, финансовый аудит может гарантировать высокую степень прозрачности.
Важность и актуальность для бизнес-исследований
Пример компании Cape Breton Boat Rentals подчеркивает важность принятия стратегических решений в компании. Он подчеркивает важность исследования различных потоков доходов для долгосрочной устойчивости, проведения частых финансовых проверок на предмет прозрачности и сопоставления стратегий ценообразования с эксплуатационными расходами (Tupper, 1978). Для студентов, изучающих бизнес, этот случай представляет собой реальную иллюстрацию трудностей и сложностей, связанных с управлением прибыльной компанией при сохранении финансовой целостности.
В заключение, случай с компанией Cape Breton Boat Rentals подчеркивает жизненно важную необходимость разумного финансового управления и принятия стратегических решений для процветания предприятия. Предлагаемый курс действий состоит в том, чтобы восстановить прибыльность и гарантировать долгосрочную устойчивость путем признания и решения финансовых проблем, связанных с продажными ценами и возможным неэффективным управлением. Полезным уроком для бизнес-исследований является акцент на стратегическом ценообразовании, финансовой прозрачности посредством аудита и исследовании разнообразных потоков доходов. В этом тематическом исследовании не только проливается свет на трудности, с которыми сталкиваются владельцы бизнеса, но и подчеркивается, насколько важно проявлять гибкость и принимать упреждающие решения, чтобы успешно преодолевать сложности отрасли. Изучая этот случай, студенты-бизнесмены могут получить практическое представление о пересечении финансовых концепций, этических вопросов и стратегического планирования в развитии устойчивой и успешной организации.
Ссылки
Росс, генеральный директор (1990). Кейп-Бретон Аренда лодок Институт тематических исследований Акадии. Университет Акадии.
Теннисон, Б.Д (1972). Экономический национализм и Конфедерация: тематическое исследование в Кейп-Бретоне. Акадиенсис, 2 (1), 39-53.
Таппер, А (1978). Государственное предприятие как социальное благосостояние: пример Корпорации развития Кейп-Бретона. Канадская государственная политика/Анализ политики, 530–546.