Анализ финансовых вызовов Cape Breton Boat Rentals. Причины и стратегии
Комментариев нет

Анализ финансовых вызовов Cape Breton Boat Rentals. Причины и стратегии

Брюс Маклин основал компанию Cape Breton Boat Rentals в 1988 году, а бизнесом руководил его брат Малкольм Маклин. В 1988 году компания столкнулась с финансовыми трудностями. Несмотря на положительный прием, у бизнеса были проблемы с прибыльной продажей. В 1989 году последовала волна ответных действий, в том числе утроение количества рекламы (Росс, 1990). Цели данного анализа тематического исследования — выявить финансовые проблемы, определить их коренные причины, предложить замену, предложить курс действий и подчеркнуть значимость дела для бизнес-исследований.

Определение проблем с финансовой точки зрения

Наиболее существенной финансовой проблемой является несоответствие между продажными ценами и операционными расходами. Из-за этого дисбаланса прибыльность и устойчивость компании находятся под угрозой. Также возникают подозрения по поводу возможных финансовых ошибок со стороны Малкольма Маклина (Теннисон, 1972).

Диагностика причин

  • Цена реализации ниже эксплуатационных расходов. Первоначальные низкие цены, установленные в 1988 году, легли бременем на финансы.
  • Недостаточное стратегическое ценообразование. Отсутствие тщательного анализа рынка и установления цен, которые были бы одновременно выгодными и конкурентоспособными.
  • Возможные финансовые ошибки. Малкольм Маклин вызывает подозрения по поводу финансовых проблем.

Возможные альтернативы

  • Стратегическое ценообразование. Чтобы найти лучшую цену, которая будет соответствовать операционным расходам и поддерживать конкурентоспособность, проведите комплексный анализ рынка.
  • Финансовый аудит. Чтобы выявить возможные нарушения управления и гарантировать финансовую прозрачность, проведите финансовый аудит.
  • Диверсифицированные потоки доходов. Чтобы увеличить общий доход, обратите внимание на дополнительные услуги, партнерские отношения и пакетные продажи, среди других источников дохода.

План действий

  • Примените стратегическое ценообразование на практике. Чтобы покрыть эксплуатационные расходы и сохранить конкурентоспособность, устанавливайте цены на основе тщательного анализа рынка.
  • Проведите финансовый аудит. Наймите стороннего аудитора для проверки финансовых документов и обеспечения их открытости.
  • Диверсифицируйте потоки доходов. Чтобы увеличить доходы, рассмотрите возможность создания совместных предприятий или дополнительных услуг.

Финансовые показатели успеха улучшений

  • Размер прибыли. Более высокая норма прибыли предполагает, что стратегии покрытия затрат оказались успешными.
  • Рентабельность инвестиций (ROI). Отслеживайте рентабельность инвестиций, чтобы оценить, как различные источники дохода влияют на общую прибыльность.
  • Индекс финансовой прозрачности. Измеряя соблюдение стандартов бухгалтерского учета, финансовый аудит может гарантировать высокую степень прозрачности.

Важность и актуальность для бизнес-исследований

Пример компании Cape Breton Boat Rentals подчеркивает важность принятия стратегических решений в компании. Он подчеркивает важность исследования различных потоков доходов для долгосрочной устойчивости, проведения частых финансовых проверок на предмет прозрачности и сопоставления стратегий ценообразования с эксплуатационными расходами (Tupper, 1978). Для студентов, изучающих бизнес, этот случай представляет собой реальную иллюстрацию трудностей и сложностей, связанных с управлением прибыльной компанией при сохранении финансовой целостности.

В заключение, случай с компанией Cape Breton Boat Rentals подчеркивает жизненно важную необходимость разумного финансового управления и принятия стратегических решений для процветания предприятия. Предлагаемый курс действий состоит в том, чтобы восстановить прибыльность и гарантировать долгосрочную устойчивость путем признания и решения финансовых проблем, связанных с продажными ценами и возможным неэффективным управлением. Полезным уроком для бизнес-исследований является акцент на стратегическом ценообразовании, финансовой прозрачности посредством аудита и исследовании разнообразных потоков доходов. В этом тематическом исследовании не только проливается свет на трудности, с которыми сталкиваются владельцы бизнеса, но и подчеркивается, насколько важно проявлять гибкость и принимать упреждающие решения, чтобы успешно преодолевать сложности отрасли. Изучая этот случай, студенты-бизнесмены могут получить практическое представление о пересечении финансовых концепций, этических вопросов и стратегического планирования в развитии устойчивой и успешной организации.

Ссылки

Росс, генеральный директор (1990). Кейп-Бретон Аренда лодок Институт тематических исследований Акадии. Университет Акадии.

Теннисон, Б.Д (1972). Экономический национализм и Конфедерация: тематическое исследование в Кейп-Бретоне. Акадиенсис, 2 (1), 39-53.

Таппер, А (1978). Государственное предприятие как социальное благосостояние: пример Корпорации развития Кейп-Бретона. Канадская государственная политика/Анализ политики, 530–546.

ROIБрюс Маклиндолгосрочная устойчивостьКомпанияМалкольм МаклинНорма прибылиОбщий доходПартнерские отношенияПлан БРасходРентабельность инвестицийстратегическое ценообразованиеТематическое исследованиетщательный анализ рынкаУправление проектамиУстойчивость компаниифинансовая прозрачностьФинансовые проблемыфинансовый аудит

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

<