Анализ финансовых проблем бизнеса аренды лодок

В этой статье рассматриваются финансовые трудности компании Cape Breton Boat Rentals, которая столкнулась с проблемами в первый год своей деятельности. Анализ фокусируется на выявлении финансовых проблем, диагностике их причин, назначении альтернатив, рекомендации плана действий и подчеркивании важности и актуальности дела для изучения бизнеса.

При оценке финансового состояния компании важно учитывать несколько показателей, а не полагаться на один показатель. Ликвидность показывает, способна ли компания справиться с краткосрочными задачами, а платежеспособность показывает ее способность выжить в долгосрочной перспективе. Операционная эффективность, измеряемая такими показателями, как операционная прибыль, говорит нам о том, насколько хорошо компания управляет расходами, что является важной частью долгосрочного успеха. Но наиболее важным фактором финансового благополучия компании является прибыльность, измеряемая чистой прибылью. Если компания стабильно получает прибыль, она остается стабильной и ей есть куда расти. Чтобы по-настоящему понять финансовое и операционное состояние компании, крайне важно учитывать все эти факторы вместе (Maverick, 2022).

Описание случая

Компания Cape Breton Boat Rentals, основанная в июне 1988 года в парке Манро, Северный Сидней, Новая Шотландия, имела целью предоставить в аренду различные водные транспортные средства туристам и местным жителям. Стратегически расположенный на Сивью Драйв для удобного доступа клиентов, бизнес, которым управляет брат Брюса Маклина Малкольм, работал семь дней в неделю в течение первого года своего существования. Несмотря на положительные отзывы клиентов о справедливых ценах и удовлетворенности услугами, первоначальные продажи компании были плохими, что привело к ограничению ликвидности. В ответ Маклин запланировал изменения в 1989 году, чтобы увеличить доходы и стабилизировать расходы, стремясь улучшить финансовые показатели во втором году (Росс, 1990).

Выявление проблемы

Первый год в Кейп-Бретоне оказался разочаровывающим: продажи значительно отставали от прогнозируемых, что привело к существенным убыткам и ограничению ликвидности. Продажи компании в 1988 году прогнозировались на уровне 33 000 долларов, тогда как фактические продажи составили 14 699 долларов, что привело к убытку в 7 325 долларов и ограниченной ликвидности. Выявленная проблема заключается в неспособности компании получать достаточный доход для покрытия своих расходов, что приводит к финансовым затруднениям (Росс, 1990).

Диагностика причин

Причины проблемы, по мнению Росса (1990), можно объяснить несколькими факторами.

Погодные условия июля стали существенным фактором, вызвавшим снижение продаж на 25%.
Недостаточное количество рекламы в первый сезон отрицательно сказалось на продажах.
Относительно короткий сезон работы (82 дня) ограничил доходы компании.

Рискованные предположения Маклина на 1989 год включали существенное повышение цен, продление рабочего сезона и увеличение расходов на рекламу.

Возможные альтернативы

Альтернативы для решения этих проблем включают уточнение прогнозов доходов на основе более консервативных предположений, оптимизацию рекламных стратегий, продление рабочего сезона и тщательное рассмотрение возможности повышения цен. Жизнеспособными альтернативами также могут быть изучение мер по сокращению затрат и стратегические корректировки рабочего сезона (Росс, 1990).

Предлагаемые финансовые показатели

Соотношение затрат и доходов служит показателем эффективности, анализируя расходы компании по отношению к ее доходам (Indeed Editorial Team, 2023). Соотношение затрат и доходов рассчитывается путем деления себестоимости выручки на общую выручку.

В случае Кейп-Бретона этот коэффициент предлагает инструмент для оценки эффективности дополнительных затрат. Например, новая маркетинговая кампания, влекущая за собой дополнительные расходы, все равно может оказаться целесообразным, если она значительно увеличит доходы и в конечном итоге снизит общий коэффициент. Кейп-Бретон может стратегически работать над снижением этого соотношения с течением времени, либо сокращая расходы, либо увеличивая потоки доходов (Indeed Editorial Team, 2023).

Значение и актуальность для бизнес-исследований

Этот случай подчеркивает проблемы, с которыми сталкиваются стартапы при управлении финансовыми ресурсами, принятии стратегических решений и адаптации к рыночным условиям. Он предоставляет студентам-бизнесменам ценный реальный пример для анализа и понимания сложностей финансового управления, стратегического планирования и важности адаптации к непредвиденным проблемам в динамичной бизнес-среде.