Управленческий учет. Определение и основные функции
Согласно Tuovila (2021), управленческий учет — это процесс предоставления экономической информации менеджерам для того, чтобы помочь им достичь целей компании. Это вид внутреннего учета, который позволяет менеджерам оценивать результаты своих решений. В отчетах управленческих бухгалтеров подробно описывается прибыль или убыток за определенный период времени. Cогласно исследованиям бухгалтерия играет важную роль в любой организации. Бюджетирование, финансовая отчетность и внутренний контроль — это три ключевых вида деятельности управленческого учета, которые считаются очень полезными (Codjia, 2017).
1. Бюджетирование
Это бизнес-подход, который помогает высшему руководству установить лимит или порог для корпоративных статей расходов. Бюджетирование также помогает компаниям в принятии финансовых решений, позволяя им отслеживать и лучше понимать, достаточно ли у них доходов для покрытия расходов.
2. Финансовая отчетность
Для оценки операционных моделей организации бухгалтеры по управленческому учету создают бухгалтерские отчеты. Они также могут использоваться для оценки перерасхода средств путем сравнения данных бухгалтерской книги с бюджетными листами.
3. Внутренний контроль
Внутренний контроль в процессах затрат также обеспечивается управленческими бухгалтерами, чтобы они были надлежащими, функционировали и соответствовали нормативным стандартам. Контроль — это набор руководящих принципов, установленных руководством для предотвращения перерасхода и потерь в операционной деятельности из-за мошенничества, ошибок или технологических сбоев.
Помимо этих трех основных функций, управленческий учет охватывает широкий спектр операций. Можно сказать, что управленческие бухгалтеры выступают в роли консультантов, предупреждая руководителей о потенциальных проблемах и направляя их внимание на прибыльные перспективы.