Тенденции в области лидерства и развития лидерства
Комментариев нет

Тенденции в области лидерства и развития лидерства

Креативность считается лидерским навыком номер один, необходимым в современном сложном и многообразном мире для стимулирования инноваций и организационного успеха. Убедительные тенденции также усиливаются, поскольку все больше внимания и усилий уделяется развитию будущих лидеров в динамичной среде. Ник Петри выделяет четыре тенденции лидерства в своей Белой книге, представленной Центру творческого лидерства в 2014 году, и они обсуждаются ниже.

Больше внимания уделяется вертикальному развитию. Вертикальное и горизонтальное развитие используют разные методы, и было установлено, что горизонтальное развитие получило широкое распространение, и теперь больше внимания уделяется вертикальному. Такое вертикальное развитие требует поэтапного развития и часто требует усилий и времени для достижения, поскольку оно не обязательно требует наличия эксперта для передачи компетенций. Это скорее путь личной трансформации с использованием различных инструментов для формирования компетенций желаемого лидера.

Передача большей ответственности за развитие индивидууму

Благодаря горизонтальному развитию люди привыкли зависеть в своем развитии от других, в том числе от своих менеджеров, тренеров и наставников. Крайне важно заставить их взять на себя ответственность за свои потребности в развитии, чтобы они могли приложить необходимые усилия на этом пути. Больше внимания коллективному, а не индивидуальному лидерству. Эта тенденция направлена ​​на демократизацию руководства и распределение ответственности среди многих членов организации. Вместо того, чтобы выявлять врожденных лидеров, он направлен на то, чтобы выявить необходимые лидерские навыки, необходимые каждому, чтобы процветать в качестве лидера. Он направлен на то, чтобы переместить кандидатуру лидера от элитистов к остальным, которые, возможно, не имели такого же фонового преимущества. Он выступает за создание сети лидеров с различными компетенциями и навыками для успеха организации.

Переосмысление развития лидерских навыков

Гораздо больший акцент на инновациях в методах развития лидерства. Коллективное лидерство очень предпочтительно в нашу современную эпоху, которая очень динамична и быстро меняет окружающую среду. Примитивное лидерство неспособно выдержать темпы развития отраслей. Для этого нужны лидеры, которые действуют и думают быстро, и это становится проще, когда есть сеть поддержки, которая поможет в принятии решений. Мартин Ролл (2019) предполагает, что лидеры XXI века должны иметь «сильный стратегический компас», чтобы добиться успеха в этом динамичном и быстро меняющемся мире бизнеса. Сильное самосознание в сочетании с ясным чувством направления, ясностью цели и страстью к видению лежат в основе необходимых характеристик этих лидеров.

Стратегическое видение в динамичной бизнес-среде

Работая в банковской сфере, можно сделать вывод, что все вышесказанное очень верно, и многие видят это на практике каждый день. Поскольку финтех находится на подъеме и угрожает традиционному банковскому делу, команды постоянно находятся в напряжении, придумывая инновационные способы удержания клиентов в банковской экосистеме. Это влечет за собой внедрение более эффективных способов банковского дела путем удовлетворения элементарных потребностей тех, кто не имеет доступа к банковским услугам, чтобы они находили наши предложения заманчивыми.

Ссылки

Петри, Н (2014). Будущие тенденции развития лидерства. Центр творческого лидерства.

Мартин Ролл (ноябрь 2019 г.). Лидерство в 21 веке.

банковское деловертикальное развитиединамичная средаИнновацииКоллективное лидерствокреативностьЛидерствоРазнообразиестратегический компасфинтех

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

<