Поиск баланса в управлении запасами для успеха на рынке

Ни затраты, связанные с запасами, ни минимизация запасов не нацелены на «нулевой запас». Они заключаются в том, чтобы найти наилучшее соответствие продуктов/объемов стандартам компании, которые, в свою очередь, должны соответствовать потребностям рынка. Более чем осуществимо, минимизация запасов обязательна для долгосрочного успеха. Таким образом, даже те предприятия, где скорость доставки движет, должны работать над поиском идеального баланса.

Индивидуальный подход к управлению запасами в HP

Однако, что очень важно, управление запасами — это не универсальное решение! Calloni et all (2015) объясняют, как HP реализовала это на практике: «Теперь каждая группа продуктов может свободно выбирать конфигурацию цепочки поставок, которая наилучшим образом соответствует ее потребностям, при условии, что она соответствует глобальной цели IDC. Руководители группы продуктов, возможно, и раньше интуитивно знали, что им нужно делать, но показатели IDC упростили им задачу убедить старших менеджеров в том, что их конкретные ситуации требуют конкретных решений» (стр. 9).

Оптимизация затрат на складские запасы приносит большие выгоды не только для деятельности компании, но и для финансовых результатов. Важно иметь в виду, что за счет оптимизации можно поставлять нашим клиентам продукцию по более низким ценам и/или увеличивать прибыль компании. Затраты, связанные с запасами, и рентабельность чистых активов напрямую и тесно связаны между собой (Calloni et all, 2015).

Как скорость доставки влияет на стратегии управления запасами

Клиент в целом, заплатил больше за более раннюю доставку, как, считается, все мы делаем в конкретной ситуации. Очевидный пример — лекарства, но даже помимо основных потребностей клиент заплатил бы больше за более раннюю доставку нового телефона, потому что старый сломался, за товар, подарок на день рождения или Рождество. Пик запросов Google «двухдневная доставка» приходится на недели перед Рождеством. Кроме того, интересно отметить, что миллениалы стремятся к более коротким поставкам по сравнению с предыдущими поколениями (Ware2Go, 2021). Это рынок меняется и бросает вызов компаниям, поколение за поколением.

Ссылки

Нд. 2021. Понимание предпочтений потребителей в отношении более быстрой и дешевой доставки. Ware2Go.

Каллони, де Монтрос, X., Слагмалдер, Р., Ван Вассенхове, Л., Райт, Л (2005). Затраты, связанные с запасами. Гарвардский бизнес-обзор.