Альтернативные издержки и дифференциальный анализ с примерами
Согласно исследованиям, невозвратные расходы – это затраты, которые уже понесены в прошлом и не подлежат возмещению, несмотря ни на что. Такие расходы не повлияют на принятие решений в будущем. Эти затраты не окажут никакого влияния на экономический анализ в нынешней ситуации и в будущем. Примером невозвратной стоимости могут быть деньги, потраченные на бурение и разведку на месте добычи, только чтобы обнаружить, что после нескольких лет работы на месте рудник должен быть заброшен или закрыт, потому что больше нечего исследовать, поэтому компании приходится переезжать в другое место для открытия новых полезных ископаемых. Понесенные затраты на бурение и разведку являются невозвратными затратами и не имеют отношения к анализу. Но после того, как убытки понесены, то есть через оплату невозвратных затрат, могут быть сделаны дальнейшие инвестиции для того, чтобы произвести производство или получить прибыль (Phillips et al., 1991).
Альтернативные издержки: пример с недвижимостью
Альтернативные издержки связаны с прибылью, которая может быть получена, если вы откажетесь от чего-то ради чего-то другого. Это похоже на альтернативные издержки хранения денег в банке и получения минимальных процентов от банка или изъятия денег из банка и инвестирования в покупку недвижимости, чтобы сдать ее в аренду. Это может дать вам больше прибыли (возврата инвестиций) от аренды, которая больше, чем вы бы получили, если бы деньги просто лежали на счете в банке.
Дифференциальный анализ и производственные затраты
Согласно Rorem C.R. (1928), дифференциальный анализ относится к анализу затрат, которые должны быть понесены для повышения производительности, иначе, если бы не было понесено, никакое производство не привело бы к увеличению производства. Дифференциальные затраты на производственной линии / восстановление машин или оборудования будут включать как прямые, так и косвенные затраты, которые представляют собой запасные части или детали (спецификация материалов) и рабочую силу, необходимую в процессе, и накладные расходы (вода и электричество), соответственно. Себестоимость продаж должна рассматриваться как способ удержать клиента, потому что, если затраты, связанные с этим, особенно закупки и запасы, будут приостановлены, это повлияет на доход, поскольку он напрямую зависит от производственной линии.
Ссылки
Филлипс К. Р., et. ал., (1991). Невозвратные и альтернативные издержки при оценке и торгах. Источник: Южный экономический журнал, т. 58, No 1, с. 112-128. Издатель: Южная экономическая ассоциация.
Рорем К. Р., (1928). Дифференциальные затраты: Бухгалтерский обзор, том 3, No 4, стр. 333-341 Опубликовано: Американская бухгалтерская ассоциация.
1 комментарий. Оставить новый
Интересная статья! Важно учитывать альтернативные издержки и проводить дифференциальный анализ при принятии решений в бизнесе. Примеры, приведенные в статье, помогли мне лучше понять этот подход. Спасибо за информативный материал!