Микроменеджмент и его влияние на организацию
Микроменеджмент – это стиль управления людьми и персоналом в рабочее время со слишком большим количеством забот и пристального наблюдения за ними за каждым маленьким шагом, равномерно вовлеченным в работу сотрудников, это скорее не обязательно – это в основном мониторинг персонала во время рабочего времени и его поведения. Поведение микроменеджмента относительно групповой работы и роли индивидуальных подходов к работе микроменеджеров, кроме того, на него влияет групповое отношение, кроме того, некоторые менеджеры сомневаются в способности сотрудников бок о бок с идеей выполнения хорошей работы через канал менеджеров.
В начале эксперимента, который в основном из легенд не брал свою цель без результата почти, впоследствии и изменился подход, постановки были резко увеличены. Некоторые предполагали, что исследование было вымыслом, но, на мой взгляд, как критическое мышление, это был важный старт для других и новых приглашенных и всеобъемлющих подходов к дальнейшему изучению.
Исследование Хоторна
Первое исследование освещения, исследователи пропустили свои пути из-за более сложных предметов, а не света, но второй способ тактики почти соответствовал концепции, реле-сборка-тест-оом эффективно консолидировалось в экспериментах, поскольку персонал был полностью поддержан с точки зрения перерыва, запусков, рабочего времени и способа оплаты и физически соответствовал их социальному благополучию. Задачи были соответствующим образом распределены, и каждая из них выполнялась соответствующим образом, вызывая увеличение производства.
Производительность
В дополнение к этому менеджеры по свободе и передаче, а также внесение предложений работниками в отношении их рабочих обстоятельств могут повысить производительность за счет создания дружественной среды, в которой сотрудники могут работать в лучшем виде как команда, распространяя идею командной работы.
В целом, по нашему мнению, и соображениям, смесь микроменеджмента находится в ситуации, помогающей рабочей атмосфере и поведению персонала, поэтому в текущем состоянии компания в целом ищет лучшие достижения в производстве и потенциале сотрудников различными способами.