Дифференциальный анализ или инкрементальный анализ лапши
Дифференциальный анализ или инкрементальный анализ – это анализ разницы в доходах и затратах между альтернативами, которые предоставляются. Дифференциальный анализ поможет руководству в принятии решений о создании или покупке продуктов, сохранении или отказе от продуктовых линеек и клиентов, а также о принятии или отклонении индивидуального заказа клиентом. Чтобы начать дифференциальный анализ, необходимы финансовые данные: доход от продаж, переменные затраты и фиксированные затраты. Indofood– это компания, которая имеет много видов продуктовых линеек и распространяется во многих странах Азии.
Дифференциальная стоимость в анализе клиентов
Ниже приводится дифференцированный анализ рассмотрения вопроса о том, чтобы либо сохранить Мьянму в качестве части распределения в качестве альтернативы 1, либо исключить Мьянму из списка рассылки в качестве альтернативы 2.
Согласно приведенной, для альтернативы 1 информации, чтобы сохранить все распределение, Indofood достигла общего объема продаж 24,555 с переменными затратами 10,42% от продаж и маржой вклада 89,58% или 21,996. В альтернативе 2, где Indofood планирует исключить Мьянму из списка взносов, полученный доход сократился на 14,25%. Переменная стоимость снизилась на 30,45%, а маржа вклада снизилась на 12,37%.
Переменная стоимость состоит из фрахта и обработки, рекламы и продвижения, заработной платы, распределения, аутсорсинга и брака. В варианте 1 фиксированная стоимость составляет 1,459, а в альтернативе 2 ниже на 40% или 589. Прямые фиксированные затраты состоят из заработной платы SG&A, заработной платы, налогов, страхования, амортизации активов и управления экспортом.
Дифференциальная сумма показывает, что доход, переменные затраты, маржа вклада, фиксированные затраты и прибыль в альтернативе 1 (для сохранения всего распределения) выше, чем в альтернативе 2, которая заключается в удалении Мьянмы из распределения. Более высокая прибыль 2.132 делает альтернативу 1 лучшим решением
Анализ дифференциальной стоимости в продуктовой линейке
Включив все продукты, лапшу быстрого приготовления и молочный продукт, он принес прибыль в размере 18,624, где 82,48% выручки приходится на лапшу быстрого приготовления, а остальные 17,52% – на молочные продукты. Убрав молочный продукт, она снизила общую выручку на 19,51% и увеличила выделенную стоимость на 36,03%.
Дифференциальное количество, показывающее, что альтернатива 1 (сохранение лапши быстрого приготовления и молочного продукта) имеет лучший результат. С точки зрения выручки она лучше на 19,51%, маржа вклада лучше на 19,65%, а прибыль лучше на 18,98%.
Невозвратные затраты – это затраты, которые были понесены и больше не могут быть возмещены. Это приводит к тому, что невозвратные затраты не следует учитывать при принятии решения о будущих инвестициях или при дифференциальном анализе (Accounting Tools, 2021). Напротив, альтернативные издержки следует учитывать при подсчете дифференциального анализа, потому что это упущенные выгоды, когда одна альтернатива выбирается над другой.
Заключение
Чтобы принять решение о будущих инвестиционных или бизнес-решениях, важно учитывать влияние, тщательно рассчитывая дифференциальный анализ, который позволит свести к минимуму принятие неправильных решений руководством.
Ссылка
Инструменты бухгалтерского учета. (2021, 25 декабря). Определение невозвратных затрат — AccountingTools. БухгалтерияИнструменты.
1 комментарий. Оставить новый
Ваша статья предоставляет подробное объяснение дифференциального анализа с примерами в контексте продуктовой линейки и клиентов компании Indofood. Вы четко описываете, какие финансовые данные нужно учитывать при проведении дифференциального анализа, и приводите примеры альтернативных сценариев и их влияния на доходы и затраты компании.
Также, вы подчеркиваете важность учета альтернативных издержек и объясняете, почему невозвратные затраты не должны учитываться при дифференциальном анализе.
В целом, ваша статья является информативной и хорошо структурированной, что делает ее легко понимаемой для читателей. Вы также приводите ссылку на дополнительные ресурсы для более глубокого понимания невозвратных затрат. Спасибо за разъяснение этой важной бизнес-техники!