Оценка видения компании Химионика
2 комментария

Оценка видения компании Химионика

Устойчивый бизнес определяет экономическое и социальное развитие для удовлетворения потребностей настоящего и сохранения способности будущего поколения достигать собственных целей. Деятельность бизнеса влияет на внутреннюю и внешнюю среду. Следовательно, быть социально и этически ответственным на протяжении всей операции (Saylor Foundation, 2012). Например, Chemonics воздействует на внешнюю среду через различные проекты для сохранения целей будущих поколений. Оценка миссии, видения или цели этой темы с использованием тройного итога принесет больше света на ее тип бизнеса.

Миссия Chemonics

Миссия компании состоит в том, чтобы способствовать значимым изменениям во всем мире, чтобы помочь людям жить более здоровой, более продуктивной и более независимой жизнью (Chemonics International, 2020). Согласно своей миссии, Chemonics интегрирует другой уровень взаимодействия с окружающей средой. Она фокусируется на изменении окружающей среды и обеспечении устойчивости. Кроме того, она учитывает людей; интегрированный уровень более здоровых людей.

Химоника – это сопровождение, которое рассматривает людей как опору в своем развитии. Кроме того, она охватывает качество жизни людей и видит, как они могут быть более продуктивными в своей личной и профессиональной жизни. Таким образом, миссия показывает, что она направлена на согласование с деревом нижней линии стратегии трех элементов: прибыли, людей и планеты (Kenton, 2022).

Видение Chemonics

Chemonics и партнеры стремятся привлечь разнообразную глобальную рабочую силу и создать инклюзивное и поддерживаемое рабочее место, где все сотрудники могут расти на своем уникальном опыте и делать все возможное для поддержания бизнеса по продвижению значимых изменений во всем мире. Итак, углубляясь в будущее, видение Chemonic признает людей как разнообразную глобальную рабочую силу, которая позволяет всем сотрудникам отдавать лучшее из себя и своего уникального вклада, чтобы оставить лучшее место для следующего поколения. Кроме того, ее комплексный подход способствует миру, в котором все матери дадут каждому ребенку наилучший старт в жизни.

Постановка цели Chemonics

Основанная в 1975 году, Chemonics занимается управлением медицинскими проектами и помогает клиентам получить максимальную отдачу при минимальном риске. Благодаря партнерству, которое объединяет лучшие умы мира для решения самых сложных проблем, Chemonics применяет инновации и проверенные лучшие практики во многих странах и секторах в различных проектах. Например, Chemonics воздействует на внешнюю среду, особенно через проект GHSC-PSM. В рамках этого проекта применяется высокий уровень этики, поскольку он вот-вот заслуживает пациентов с ВИЧ. Что касается предпринимательства, Chemonics стремится быть гибким и непредвзятым, использовать инициативу как возможность внедрять новые идеи, ускорять изменения и быть частью изменений. Кроме того, каждый сотрудник владеет частью организации в качестве акционера, способствуя тому, чтобы обе стороны хотели лучшего друг для друга.

Заключение

Как утверждает (Miller, 2020), в капиталистической экономике успех фирмы в значительной степени зависит от ее финансовых показателей или прибыли. Тем не менее, несправедливо рассматривать только аспект прибыли, не учитывая его способность вносить позитивные изменения в сообщество, не препятствуя финансовым показателям. Во многих случаях организация должна посвятить себя оказанию помощи каждому члену группы в ощущении интеграции независимо от плюрализма культуры и гендерной ориентации. Этика в бизнесе упорядочивает ценности для принятия решений (Brusseau & University Pace, 2012, стр. 6). Когда бизнес интегрирует 3P в свое видение, миссию или заявление, он может делать правильные вещи, зарабатывая деньги. Такая компания, как Chemonics, показывает вескую причину для того, чтобы делать что-то хорошо, делая добро. Другими словами, его миссия могла бы заключаться в «содействии лучшему миру, где люди могли бы быть здоровее, продуктивнее и финансово ответственными.

Ссылки

Brusseau, J., & University Pace. (2012). Семинар по деловой этике. Калифорния: Фонд Сейлора.

Хемоника Интернэшнл. (2020, 27 июля). Наша миссия и ценности.

Кентон, У. (2022, сентябрь 09). Тройной итог.

Миллер, К. (2020, дек 08). Тройной итог: что это такое и почему это важно. Бизнес-школа Хавард Онлайн.

Фонд Сейлора. (2012). Учебник по устойчивому бизнесу.

Внешняя средаДерево решений для оценки рисковдеятельность бизнесаИзменениеКомплексный подходМиссияНормативная этикаОкружающая средаОписательная этикаПостановка целиПроектПроект управлениеРазнообразная глобальная рабочая силаСогласованиеСообществоСопровождениеСоциальное развитиеСпортивная этикаСуть управления проектамиТемы для проектаТройной итогтрудовая этикаУправление проектами компанииУстойчивый бизнесЭтика в бизнесе

2 комментария. Оставить новый

  • Хорошо написано. В вашем заключении подчеркивалась важность сосредоточения внимания на всех трех в капиталистической экономике. По мере того, как все больше людей знают об устойчивости, организации, которые сосредоточены на обеспечении позитивных изменений в сообществе, как ожидается, будут процветать в будущем.

    Ответить
  • Мне особенно понравилась идея о том, что ресурсы компании могут стать ключевыми источниками её конкурентного преимущества. Это хорошее начало для любой компании, стремящейся к росту и успеху.

    Ответить

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

<