Неоценимый вклад игроков категории Б в долгосрочный успех организаций

Значительный процент от общего числа сотрудников организации составляют игроки категории B, хотя они не обязательно умны, но увлечены своей работой и компанией, причем большинство из них обладают обширными знаниями об истории компании. Это способные и надежные сотрудники, которые считают работу своей компании приоритетом, одновременно управляя и балансируя свою личную и профессиональную жизнь. Обычно они остаются в компании на долгосрочную перспективу и сосредотачиваются на своей работе для достижения поставленных целей, не отвлекаясь и не требуя внимания.

Уникальный потенциал и вовлеченность сотрудников Б

Чтобы организация функционировала на пике своих возможностей и превосходила свои ожидания, руководству необходимо проявлять больший интерес и уделять больше внимания игрокам категории B по следующим причинам:

Игроки категории «Б» — это активы и потенциал любой организации

Как сказал Дэвид Букбиндер: «Люди — это самый ценный актив организации и ключ к ее успеху». С самого начала работы в компании и до нескольких тренингов, которые они прошли, они последовательно повышали свои навыки до того уровня осведомленности и понимания деятельности и бизнеса компании, который имеет решающее значение для успеха бизнеса. Если на каждом этапе работы игроки B увлечены и вовлечены, это вдохновляет их на успех, поскольку это может их мотивировать, и благодаря этому процессу менеджеры смогут использовать свои таланты для достижения успеха компании. Кроме того, признание целей их встреч побудит их использовать свой скрытый потенциал, чтобы добиться большего, чем ожидалось.

Игроки категории B являются средством передачи знаний

Они осведомлены о процедурах, а также о своих коллегах и рабочей среде, что позволяет им легко наставлять и направлять новых сотрудников, чтобы они быстро освоились и комфортно освоились на новой работе. среда. Это подтверждает утверждение Делонга и Виджаярагавана (2003) о том, что игроки категории B обладают внутренними ресурсами, позволяющими наставлять менее опытных людей в период перехода, стресса и даже паники перемен. Благодаря простоте подхода и готовности поделиться основной необходимой информацией, они являются более или менее основой для любой категории игроков.,такой вклад игроков категории B всегда должен быть признан руководством.

Игроки категории B в основном честны и откровенны

Огромная часть игроков группы B в любой организации — это те, кто говорит правду без страха и предвзятости. Это может быть связано с их религиозными убеждениями, в которых честность является ключевым атрибутом. Утверждение о том, что все хорошие игроки в организации являются послушными сотрудниками, опровергается этими игроками категории B. Они смелы в своем подходе к любым вопросам со своим начальством, поскольку они более мотивированы на эффективное выполнение своей работы с целью повышения производительности, чем личные амбиции. Более того, они часто играют ограниченную, но решающую роль, занимая нишу надежного эксперта в своей области. Игроки с такими качествами, если они хорошо мотивированы, являются жизнеспособным ресурсом для любой организации.

Ссылки

Томас Дж. Делонг, Дж. Т., и Виджаярагаван, В., (июнь 2003 г.) Статья: Давайте послушаем это для игроков категории B