Искусство управления и лидерства
Чтобы быть «всего лишь» хорошим менеджером, нужно уметь управлять эмоциями и особенностями людей в изменяющихся условиях, что является самой сложной частью игры. Так что сама метафора не дает правильного представления.
Управление людьми в условиях изменений
Играя в шахматы, мы сталкиваемся с опытом и неопределенным поведением другого игрока, но мы точно знаем, чего ожидать от каждой из наших фигур. Это не так линейно в отношении живых людей. Хотя эта метафора кажетсяредукционистской, автор уверенно объясняет в статье, что такое хороший менеджер: «Всегда помните, что хороший менеджмент — это освобождение, а не трансформация. Речь идет о постоянной настройке вашей среды, чтобы уникальный вклад, уникальные потребности и уникальный стиль каждого сотрудника могли быть полностью раскрыты» (Букингем, 2005).
Лидеры вдохновляют и создают новых лидеров
Если для того, чтобы быть хорошим менеджером, эта способность важна, тем более она должна быть великим лидером. Цитата автора о великом лидерстве превосходна: «Великие лидеры сплачивают людей на пути к лучшему будущему» (Buckingham, 2005). У Ами также есть хороший подход к этому: «Лидеры вдохновляют и мотивируют сотрудников с целью создания новых лидеров. Они понимают, что лучшая награда, которую они могут получить, — это то, что человек, которого они наставляли и взращивали, двигался к большему и гордился своим народом» (Ами).
Набор навыков менеджеров и менеджеров проектов очень похож: организационные и коммуникативные навыки, управление приоритетами, открытость к различиям, изменениям и способность адаптироваться к изменяющимся условиям. Прежде всего, иметь возможность получить лучшее от каждого человека в своей команде или рабочей группе проекта. Однако это не так, если мы ищем лидера. Лидер должен обладать другими мягкими навыками, в частности мотивацией вдохновлять других на работу на общее благо без необходимости привлекать к себе внимание.
Ссылки
Букингем, М (2005) Что делают великие менеджеры. Гарвардский бизнес-обзор.
Ами, Ниша. Вы начальник или лидер?