Эффективное управление международными HR. Выбор директора завода

Midwest Education была основана в 1975 году доктором Генри Далтоном и Мэри Далтон. Прежде чем получить степень MBA и доктора философии в области технологического образования доктор Генри преподавал промышленное искусство. Мэри же была разработчиком программного обеспечения и преподавателем на бизнес-семинарах. В то время новая волна развития технологий начала менять способы обучения и взаимодействия людей. Генри и Мэри были в восторге от такой трансформации в своей компании. Возможность нанять менеджера для фабрики возникла даже несмотря на то, что с годами фирма выросла с примерно пятидесяти сотрудников до 416 (Fischer, 2012).

Сильные и слабые стороны трех кандидатов, вошедших в шорт-лист

Карин Йоханссон

Сильные стороны. У нее многолетний опыт работы в Швеции, Германии и Норвегии, что дало ей представление о европейском рынке; У нее есть опыт работы в сфере высоких технологий, что очень важно для этой должности; Шведский и немецкий входят в число рабочих языков; Недавно она получила повышение на работе в Швеции; Она полна энтузиазма и воодушевлена работой с Midwest Education, Inc.

Слабые стороны. Ей 27 лет и для заявленной должности может потребоваться дополнительный опыт; кроме того, она не понимает по-фински, а количество лет ее опыта работы не разглашается, что вызывает опасения по поводу ее квалификации.

Сакари Маттила

Сильные стороны. Поскольку он новый менеджер в высокотехнологичной образовательной организации Среднего Запада, у него должен быть 45-летний опыт работы в Финляндии. В своей предыдущей компании он проработал 10 лет, прекрасно ладя со всеми сотрудниками. Его бывшие коллеги также были высокого мнения о нем.

Слабые стороны. В прошлом он никогда не выражал фаворитизма в отношении Midwest Education, что рискованно, особенно при общении с клиентами; у него нет опыта работы на европейском рынке, поскольку он работал только в Финляндии.

Джон Адамс

Сильные стороны. У него пятилетний опыт работы в компании Midwest Education в качестве менеджера производственного отдела; у него солидный опыт работы, и его руководитель может сказать о нем только положительные отзывы; он зарекомендовал себя как эксперт в управлении высококачественными производственными операциями.

Слабые стороны. У Джона двое маленьких детей, он женат и никогда не работал за пределами США.

Критерий выбора

Анализ сильных и слабых сторон показывает, что у Карин солидный профиль. В настоящее время она проживает недалеко от Финляндии в Швеции. Таким образом, при миграции не потребуется особой культурной адаптации. Она также может быть осведомлена о рынке и окружающей среде принимающей страны. В начале своей карьеры она добилась значительного прогресса, что является еще одним важным элементом. Этому способствует желание, которое мотивировано карьерой и сосредоточено на ней. Midwest Education обладает навыками, которые могут открыть группе новые перспективы. Она не может разговаривать на финском, что необходимо для управления группой местных сотрудников, поэтому это огромный недостаток.

Для Сакари Маттилы не существует языковых и культурных препятствий, и рабочая виза не требуется. Это сэкономит расходы на подбор персонала, однако заявитель уже знаком с финскими правилами и положениями и может построить отличные профессиональные отношения с персоналом. Несмотря на все эти превосходные качества, ничего не было упомянуто о его опыте работы с высокотехнологичными образовательными продуктами, который является решающим фактором для этой работы.

Предыдущая работа Джона в фирме вселяет в него уверенность в том, что он будет придерживаться ее целей и правил. Поэтому ему может потребоваться некоторое время, чтобы адаптироваться к новым условиям, принимая во внимание языковые и культурные различия. Тот факт, что у него также есть маленькие дети, усложняет переезд, тем более что он планирует остаться в Финляндии лишь на ограниченный период времени.

Заключение

Джон будет первым, кто не будет рассмотрен из-за финансового бремени, которое возлагает на него его молодая семья, что может привести к увеличению расходов на бизнес. Остались только Сакари и Карин. Карин добилась больших успехов в начале своей карьеры, она полна энтузиазма. Однако Сакари также превосходит его. Сакари, в отличие от Карин, говорит по-фински и имеет опыт работы в высокотехнологичной фирме Midwest Education. По словам Валентиновича (2015), скандинавский регион включает в себя Данию, Норвегию, Швецию, Финляндию, Исландию и Аландские острова. У Сакари нет опыта работы, как у Карин, что позволило ей лучше понять рынок ЕС (Валентиновиц, 2015).

Карин работала в большинстве этих стран. Сеньюсел (2009) утверждает, что предприятия будут иметь преимущество перед конкурентами, если смогут быстрее приспособиться к изменениям рынка. Карин была бы моим первым выбором, учитывая, что практики управления человеческими ресурсами обычно пытаются создать методы, которые соответствуют как стилю управления, так и более широкому корпоративному плану, чтобы сохранить благополучие работников, обеспечивая при этом повышение производительности на работе (Senyucel, 2009).