Agile против SDLC. Преимущества и недостатки
Комментариев нет

Agile против SDLC. Преимущества и недостатки

Для предприятий, которые хотят процветать в долгосрочной перспективе в экономике знаний, технологические инновации и управление информационными системами, безусловно, являются ценностями и способами получить конкурентное преимущество. Очевидно, что существуют различные шаги, связанные с созданием инициатив в области информационных систем. Поэтому крайне важно определить, выбрать и обучить их для улучшения операций, которые позволят предоставлять высококачественные услуги в ходе процесса улучшения и реинжиниринга (Consultus, nd). В статье будет противопоставление  и сравнение гибких подходы к разработке и жизненный цикл разработки систем в своем вкладе.

Особенности методологий Agile и SDLC

Организованная процедура, называемая жизненным циклом разработки программного обеспечения (SDLC), позволяет быстро создавать высококачественное недорогое программное обеспечение (Synopsys, nd). Его цель — предоставить высокоэффективное программное обеспечение, которое удовлетворит клиентов и приведет к улучшению обслуживания. Процедура разбита на управляемые шаги с методическим подходом, помогающим в эффективном выполнении.

С другой стороны, гибкая разработка программного обеспечения — это форма техники разработки, которая предусматривает потребность в гибкости и применяет некоторый прагматизм к получению конечного результата (Synopsys, nd). По сравнению с SDLC он отличается более быстрым подходом и несколькими этапами. Для гибкой методологии подходят любые небольшие проекты с участием клиентов, которые повысят вероятность улучшения требований.

Тем не менее, методы Agile в основном являются постепенными в своем развитии, тогда как SDLC предназначен для производства как качественного, так и эффективного продукта традиционным способом. В рамках процесса SDLC можно обнаружить несколько моделей, в том числе эволюционный прототип, RAD, водопад и спираль, в то время как Agile-подходы, представляющие собой передовой опыт, применяют инженерные стандарты для создания более экономичного, эффективного и превосходного продукта для качественная доставка.

Преимущества гибких подходов в разработке ПО

Agile-подходы имеют конкурентное преимущество благодаря убеждениям, концепциям и практикам, которые рассматриваются как радикальная альтернатива командно-административному управлению, поэтому лидеры организаций должны проявлять решительность при их внедрении (Rigby, nd). Ниже приведены некоторые из проблем, препятствующих принятию гибкой программы разработки:

  • Отсутствие доступа к полной и подробной документации для новых сотрудников из-за преемственности в документации может затруднить эффективное общение и передачу информации (Lynn).
  • Вклад клиентов имеет решающее значение для обеспечения последовательного предоставления высококачественных услуг. Это может привести к некачественной доставке из-за отсутствия более надежной обратной связи.
  • Проект может занять больше времени, чем предполагалось, практически без прогноза конца, что потребует плохого управления ресурсами и нерешительности (Fridman,nd).
  • Прежде чем можно будет получить приемлемый результат, каждый уровень требует большой приверженности и усилий, что требует времени (Фридман, nd).
  • Для завершения некоторых этапов может потребоваться больше времени, чем для других, и разработчикам может быть сложно отслеживать разработку каждого этапа.

В заключение, несмотря на проблемы, внедрение гибких методологий значительно повлияло на ИТ-системы, что привело к многочисленным улучшениям и огромным шансам на получение конкурентного преимущества по сравнению с традиционным жизненным циклом разработки системы (SDLC).

Ссылки

 Р (2023, 29 сентября). Недостатки Agile. Вид сверху.

Ригби, К., Сазерленд, Дж., и Такеучи, Х (2016). Внедрение Agile: как освоить процесс, меняющий управление. Использование Agile: как освоить процесс, который меняет управление — Статья — Преподаватели и исследования — Гарвардская школа бизнеса (й).

Что такое жизненный цикл разработки программного обеспечения (SDLC) и как он работает? Синопсис (й).

Буржуа, Д.Т., Смит, Дж.Л., Ван, С., и Мортати, Дж (2019). Digital Commons @ Биола | Исследования Университета Биола (й).

Реинжиниринг бизнес-процессов» Consultus. Consultus (nd).

Фридман, А.(й). Огромный недостаток гибкой разработки программного обеспечения | Inc.com (й).

agile управлениеSDLCАgileВнедрение программыГибкие методологииЖизненный циклЖизненный цикл разработкиИТ-системыИтеративный подходКонкурентное преимуществоМетодология РойсаНедостатокПлан БПреимуществоПроект управлениеРазработка ПОРеинжиниринг процессовТестированиеУправление проектамиЭффективность

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

<