Преимущества Agile методологии разработки программного обеспечения

Преимущества Agile методологии разработки программного обеспечения

Agile методы выросли из реального жизненного опыта ведущих профессионалов, которые испытали на себе проблемы и ограничения использования традиционной каскадной методологии.

Agile философия, в своей простейшей форме, предлагает легкую основу для взаимодействия проектных групп, с учетом постоянно меняющихся функциональных и технических условий, ориентацию на быстрое достижение целей клиента. Сфокусированность на выгоде, которую получает клиент, является одним из преимуществ agile. Компания может существенно снизить общий риск, связанный с разработкой программного обеспечения.

В частности, Agile методология ускоряет проработку первостепенных потребностей заказчика, в процессе непрерывного планирования и обратной связи. Также она способна обеспечить длительное эффективное взаимодействие на протяжении всего процесса разработки. В результате такого итерационного планирования и обратной связи, команды способны постоянно производить новые версии программного обеспечения (и не только) с заданными параметрами, легко адаптируясь к изменяющимся требованиям в течение всего процесса. Наконец, результат проекта — это программное обеспечение, которое в точности удовлетворяет потребностям клиента.

Приведенная ниже Диаграмма показывает различия между гибкими и каскадными процессами реализации проектов. Осуществляя работу, тестирование, развертывание программного обеспечения на поэтапной основе, гибкая разработка обеспечивает повышенную ценность, прозрачность и адаптивность гораздо раньше в жизненном цикле, что существенно снижает риски проекта.

Преимущества Agile методологии разработки программного обеспечения

Взаимодействие c заинтересованными сторонами

Agile предоставляет несколько возможностей для заинтересованных сторон и взаимодействие с проектной командой – до, во время, и после каждого спринта. Вовлечение клиента на каждом этапе проекта, обеспечивает высокую степень взаимодействия между клиентом и командой проекта, предоставляя больше возможностей для достижения взаимопонимания. Частое предоставление клиенту промежуточных результатов проекта повышает доверие заинтересованных сторон.

Прозрачность

Гибкий подход обеспечивает уникальную возможность для клиентов, быть задействованными на протяжении всего хода проекта, от приоритетности функций в планировании итерации и обзорных сессий содержащих новые функции.

Раннее и предсказуемое представление рабочих версий

С помощью фиксированных спринтов (от 1 до 4-х недель), новые возможности доставляются быстро и часто, с высокой степенью предсказуемости. Это также обеспечивает возможность выпуска или бета-тестирования программного обеспечения раньше, чем планировалось.

Предсказуемые затраты

Каждый спринт фиксирован по длительности. Стоимость предсказуема и ограничена объем работы, которую можно выполнить с помощью команды в фиксированном графике. Оценка стоимости предоставляется клиенту до проведения каждого спринта. Клиент сможет легко понять примерную стоимость каждого элемента и необходимости проведения дополнительных итераций.

Позволяет вносить изменения 

В то время как команда фокусируется на предоставлении согласованного подмножества функций продукта во время каждой итерации, у клиента есть возможность постоянно совершенствовать и перераспределять общую загрузку работ по продукту. Новые или измененные элементы могут быть запланированы в следующей итерации, что дает возможность вносить изменения в течение нескольких недель.

Основное внимание уделяется выгодам для бизнеса

Позволяет клиенту определить приоритетные возможности. Команда понимает, что наиболее важно для клиента, и может проработать только те функции, которые обеспечивают наибольшую ценность для бизнеса.

Ориентирована на пользователей

Agile предоставляет возможность сосредоточиться на потребностях реальных пользователей, а не только на ИТ-инфраструктуре. Это также обеспечивает возможность проведения бета-тестов программного обеспечения после каждого спринта, получая ценную обратную связь на ранних этапах проекта, и обеспечивая возможность вносить изменения по мере необходимости.

Повышенное качество

Разбив проект на управляемые блоки, проектная команда может сосредоточиться на высокое качество разработки, тестирования и совместной работы. Также, производя частые тестирования и получая обратную связь, во время каждой итерации, качество улучшается путем быстрого нахождения и исправления багов и раннего выявления несоответствии.

Agile — это мощный инструмент для разработки программного обеспечения, который не только развивает команду проекта, но и обеспечивает ряд важных преимуществ для бизнеса клиента. Аджайл помогает проектным командам справиться со многими наиболее распространенными ошибками при реализации проектов.

Предыдущая запись
Большая четверка аудиторских компаний
Следующая запись
Управление

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

*

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.