Преимущества и недостатки Agile-фреймворка

Многие компании, занимающиеся разработкой программного обеспечения, придерживаются типа процесса SDLC (жизненный цикл разработки программного обеспечения). Его можно применять для создания аппаратных или программных компонентов. Эта процедура гарантирует эффективность и высокое качество конечных изделий. Планирование, определение требований, проектирование архитектуры продукта, создание продукта, тестирование, развертывание и обслуживание продукта составляют SDLC. Существуют различные модели SDLC, каждая со своими шагами. Наиболее широко используемые из них включают модель Большого взрыва, модель водопада, итеративную модель, спиральную модель и V-модель (Gillis, 2019).

Многие команды разработчиков считают хорошо известную гибкую методологию лучшим способом действий, особенно для создания среды непрерывной доставки. Особое внимание уделяется быстрым циклам разработки, получению обратной связи и адаптации к изменяющимся требованиям. Самоорганизующиеся межфункциональные команды сотрудничают для создания решений (GeeksforGeeks, 2021).

Сравнение жизненного цикла разработки систем и методологии гибкой разработки

Следующий список различий между методами Agile и жизненным циклом разработки систем может быть значительным (GeeksforGeeks, 2021).

В то время как методология Agile может использоваться в качестве метода поэтапной разработки для создания превосходных программных продуктов, жизненный цикл разработки программного продукта может эффективно создавать высококачественные продукты.
Техника Agile лучше всего подходит в основном для более мелких проектов, тогда как жизненный цикл разработки программного продукта может охватывать продукты любого размера.
Гибкая методология допускает быстрые модификации на всех этапах проекта, но жизненный цикл разработки программного продукта не допускает изменений после первых этапов проекта.
SDLC имеет различные модели, и управление различными компонентами проекта зависит от модели, тогда как управление Agile-манифестом является более простым и адаптируемым для разработчиков и всей команды.
В то время как Agile имеет более быструю стратегию разработки и эффективно ускоряет процесс разработки, SDLC предлагает методический подход к созданию программного обеспечения для достижения успешных результатов продукта в установленные сроки.

Примеры реализации методов

Как технические, так и нетехнические системы могут использовать SDLC. Система обычно представляет собой ИТ-технологию, включая аппаратное и программное обеспечение. В SDLC часто участвуют системные и программные инженеры, группы разработчиков, конечные пользователи, а также менеджеры проектов и программ. Каждая часть аппаратного или программного обеспечения проходит через процесс разработки, серию процессов, которые можно рассматривать как итеративные. SDLC обеспечивает строгую основу и структуру для определения этапов и шагов, необходимых при разработке системы (Gillis, 2019).

Scrum, eXtreme Programming (XP), Feature Driven Development (FDD), Lean Software Development (LSD), Dynamic Systems Development Method (DSDM), Adaptive Software Development (ASD) и Crystal — одни из самых известных и часто используемых методов. используются примеры методологии Agile. В зависимости от требований клиентов и продуктов корпорация может выбрать один или несколько типов прикладного программного обеспечения (PayCEC).

Недостатки или проблемы методологий гибкой разработки

Ошибки распространены при попытке внедрить методологию Agile по всем направлениям. Это может стимулировать инновации и страсть к повышению производительности, чтобы попробовать двухнедельные итерации и другие экспериментальные методы, но это сопряжено с риском. Ниже приведены некоторые из них (Lucidchart, 2020).

Команды легко отклоняются от своих целей из-за отсутствия процессов

Неотъемлемая независимость и гибкость Agile-методологии могут быть раскрепощающими, особенно для более уверенных в себе разработчиков программного обеспечения (или опытных членов команды), которым нравится двигаться вперед, не планируя ничего заранее.

Инкрементальная поставка влияет на долгосрочные проекты.

Agile отличается от других подходов тем, что требует больше гарантий для неопытных разработчиков и членов команды. Agile нуждается в формальном этапе проектирования, что усложняет создание долгосрочных проектов.

Поддерживать уровень сотрудничества может быть сложно.

Гибкая методология может стать убедительным и революционным подходом. Однако для того, чтобы он был эффективным, требуется большая самоотдача от всех, кто участвует в инициативе, включая клиентов.

Вывод

Небольшие проекты обычно используют Agile для создания высококачественных продуктов в срок и в рамках бюджета. С другой стороны, SDLC содержит различные этапы, которые могут меняться в зависимости от метода. Выбранный подход зависит от требований проекта, размера команды, сложности и масштаба проекта (Carr).