Обоснованное решение обувной компании на основе дифференциального анализа
1 комментарий

Обоснованное решение обувной компании на основе дифференциального анализа

Дифференциальный анализ – это метод, используемый в управленческом учете, который позволяет нам видеть изменения, которые происходят в прибыли, доходах и затратах. Различные отчеты о прибылях и убытках для каждого дают общую картину финансов компании и, следовательно, принимают обоснованное решение об альтернативах и изменениях, если это необходимо (январь 2019 года).

Принимая во внимание обувную компанию, где будет учитываться маржа вклада и прибыль в дифференциальном анализе, который включает в себя выручку от продаж и себестоимость продукции. Однако, поскольку у обувной компании есть продукты, продаваемые по всей стране, и каждый штат имеет свои собственные налоги с продаж, их не следует принимать во внимание в общем анализе. Это связано с тем, что налог на продукт может сильно варьироваться в зависимости от налогового законодательства.

Когда дело доходит до принятия решения о том, увольнять или удерживать клиента, следует учитывать следующее: постоянные затраты и дифференциальные затраты, пост-оценка; себестоимость продаж обуви; и чистые продажи их обуви. Это позволит обувной компании принять решение, какая альтернатива имеет наибольшую прибыль.

Когда дело доходит до продуктовой линейки, определяющими факторами, которые следует учитывать, являются: какой стиль обуви сохранить, исходя из ее популярности; изменение формы или добавление/устранение разнообразия в их продуктах. Прямые затраты могут быть искоренены, если старые или непопулярные стили обуви будут удалены.

Двигаясь вперед, невозвратные издержки – это те затраты, которые уже были потеряны и не могут быть возмещены. Это затраты, которые не меняют принятие решений, такие как расходы на маркетинг, рекламу и расходы на исследования и разработки (Flynn, 2022).

Альтернативные издержки, с другой стороны, являются ценностью того, что теряется при принятии решения между двумя или более вариантами. Эти затраты следует учитывать в дифференциальном анализе, поскольку они влияют на будущее принятие решений в организациях (Kennon, 2020).

Ссылки

Флинн, М. 2022. Что такое управленческий учет?

Ян, О. (2019). Дифференциальный анализ.

Кеннон, Д. (2020). Что такое альтернативные издержки?

Дифференциальные затратыДифференциальный анализЗатратыобоснованное решениеобувная компанияПлан БПринятие решенияСебестоимость продукцииСтильУправленческий учетУстранение

1 комментарий. Оставить новый

  • Подходящий дифференциальный анализ для принятия обоснованного решения в обувной компании. Важно учитывать различные аспекты, такие как постоянные и дифференциальные затраты, маржа вклада, а также влияние налогов с продаж и другие факторы. Принятие решений о продуктовой линейке также играет ключевую роль в оптимизации прибыли. Спасибо за разъяснение и ссылки!

    Ответить

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

<