Интервью. Как стресс может влиять на мотивацию сотрудников
Обсудим негатив как фактор, который может создавать стресс, а также то, что менеджеры могут сделать, чтобы снизить уровень стресса у сотрудников.
Мой опыт
У меня есть опыт работы в команде и лидером группы по нескольким проектам. Из своего кадрового опыта я убедился, что благоприятная рабочая среда побуждает меня и моих коллег работать лучше, и в то же время, когда у нас была неблагоприятная рабочая среда, мы не могли завершить свою работу вовремя. Мы пережили много стресса, делясь знаниями и общаясь друг с другом.
Связь между позитивной рабочей средой и стрессом
Организации — это социальные субъекты, ответственные за этичное и неэтичное поведение сотрудников. Благоприятная рабочая среда помогает снизить уровень стресса и получить большее удовлетворение от работы. Удовлетворение работой является важным компонентом мотивации сотрудников к работе и повышению производительности (Кларк, 1997).
Роль менеджера в создании благоприятной рабочей среды
Способность менеджера вдохновлять и руководить командой требует способности создавать позитивную рабочую среду, создавать структуру, реализовывать стратегическое видение, рисковать и эффективно общаться (Хилл, 2007). Коммуникация — ключевой критерий успеха высокопроизводительной команды. Способность менеджеров создавать благоприятную рабочую среду также помогает влиять на то, как сотрудники общаются друг с другом, понимают и используют свои разнообразные знания (Висбанд, 2003).
Я хочу сделать вывод о том, что менеджер должен создавать позитивную среду, препятствовать всем негативным чувствам в своей команде и мотивировать сотрудников к позитивному общению друг с другом.