6 вещей, которые я не знал о работе менеджера проекта

Интересная история от одного нашего сотрудника. Я решил стать менеджером проекта. Правда, пока я не начал работать, я не знал, что такая работа существует. Но когда я понял, что я сделал, это стало частью меня. Вот 6 вещей, которые я узнал о том, как быть руководителем проекта. Это то что я не знал в далеком 2000 году, когда начинал.

1. Он всегда будет отличаться

Следует признать, что одна из привлекательных сторон работы с проектами заключается в том, что я буду работать над разными задачами. Каждый проект идет по-другому. Даже в рамках одной компании, команды проекта, результатов, отделов я использовал разные навыки. Это работа, которая никогда не повторяется, и это приносит огромную пользу в развитии личностных качеств.

2. Технология будет меняться

Полагаю, мне следовало это предвидеть, но в 2000 году я думал, что я изучу MS Project и этого будет достаточно. После того как я начал руководить проектами, я понял, что социальные сети и онлайн-инструменты играют гораздо большую роль в работе менеджера проекта.Технология, необходимая, чтобы делать нашу работу, и понимание технологии, используемой другими подразделениями и нашими клиентами, является значительно большей частью при управлении проектом, чем я ожидал (я не думал об этом в то время).

3. Нет необходимости специализироваться (но я могу, если захочу)

Я начал управлять проектами в страховании. Страховая отрасль имеет собственный, определенный язык и был момент, когда я думал, что я должен остаться в отрасли. Я думал, что у меня были какие-то особые уникальные и специфичные знания. Это вовсе не означало то, что переход в другую сферу невозможно. Вы можете с легкостью получить специальные знания из других отраслей, и мой переход на здравоохранение прошел относительно легко. Если вы хотите специализироваться на определенном типе управления проектами или иной отрасли, вы можете. Мне нравится та сфера в которой я сейчас работаю, и на данный момент я не вижу себя в маркетинговых или каких-либо других проектах. Но каждая отрасль использует проектное управление, так что это становится очень личностным качеством, – если бы я хотел снова вернуться в промышленность, я смог бы.

4. Есть словарь

Словарь — это то, что подкрадывается к вам. Вы узнаете это через профессиональное обучение, учебные курсы, беседы с коллегами, серфинга в интернете, чтения блогов по управлению проектами, как этот. Потому что Вы не знаете, что вы изучаете проектное управление, и однажды вы проснетесь и поймете, что вы говорите на языке менеджера проекта. Многие профессии имеют свои специальные термины и жаргон, так что в этом отношении управления проектами ничем не отличается.

5. Это жизненный навык

Управление проектами — это не просто работа, это искусство жизни. Вы можете использовать план проекта для всего, чего угодно, от переезда до планирования свадьбы. Если у вас есть навыки управления проектами, я думаю, вы станете более организованным, более структурированным. Таким образом, вы определяете задачи и способны взять на себя ответственность за координацию работы совершенно различных групп. Вот почему я думаю, что проектный менеджмент должен преподаваться в школах.

6. Никто не поймет мою работу

Последний мой страх заключался в том, что я полагал, что никто не поймет, чем я занимаюсь весь день. И это не только относится к семье и друзьям. Люди на работе (те, кто не менеджеры проектов) часто не понимают, чем я занимаюсь. Снаружи, руководители проектов выглядят как люди, которые говорят всем остальным, что делать. Моя работа заключается, чтобы сделать проект легким для других людей, чтобы сотрудник команды делая свою работу, не задавался другими вопросами кроме фокусировке на поставленной задаче.

Как насчет вас? – какие вещи вы не знали, прежде чем стать руководителем проекта? Дайте нам знать в комментариях.