Зависит ли успех организации от культуры?
Любая организация и корпорация любого размера сможет определить свои культурные элементы, применяя полную оценку ценностей и этики организации, наряду с глубоким анализом происхождения сотрудников, общества, сообществ и морали. Наверняка сотрудники имеют разное происхождение и разные культуры, поэтому мудрое руководство всегда работает над тем, чтобы свести к минимуму культурный разрыв между сотрудниками, чтобы улучшить рабочую среду с помощью семинаров, мероприятий и тренингов, чтобы помочь сотрудникам понять культурные различия и повысить осведомленность о принятие другой культуры.
Роль культурной осведомленности
Культурная осведомленность будет играть важную роль в создании позитивной рабочей среды, в которой каждый уважает и чтит верования, традиции и точки зрения других, что создаст удовлетворяющую и продуктивную рабочую среду и заставит сотрудников делать все возможное для достижения целей организации и целей и приведет к организационному успеху». Harvard Business Review недавно опубликовал анализ различных исследований, которые показали, что в среднем на 31% выше производительность и на 37% выше продажи, когда сотрудники счастливы или удовлетворены» (Эдвардс, 2018).
В 21 веке мир превратился в один большой город, и культурное сознание стало обязательным условием социального мира и гармонии. та же концепция применяется к глобальной организации, если они хотят создать комфортную, позитивную и продуктивную рабочую среду, чтобы побудить сотрудников работать и следовать стратегии управления для достижения своих целей. Если они этого не сделают, они окажутся в токсичной рабочей среде, оставив неудовлетворенных работников с низкой мотивацией, что, вероятно, будет стоить им потери своих опытных работников, что приведет к низкой производительности и нанесет ущерб репутации организации, а также даже может повлиять на его долю на рынке».
Согласно Harvard Business Review, все больше людей ставят «благополучие на рабочем месте» выше денежных или «материальных благ», и что благополучие создается благодаря позитивной корпоративной культуре» (Тифелс, 2018). Организация представляет собой субъект, состоящий из разных людей, происходящих из разных слоев общества и принадлежащих к разным культурам, и обязанностью руководства является повышать осведомленность сотрудников о культурной чувствительности, чтобы найти гармонию и уважение и создать благоприятную рабочую среду, которая приведет к лучшая производительность.
Ссылки
Эдвардс, С. (2018, 4 октября). Изучение взаимосвязи между удовлетворенностью рабочим местом и производительностью. Inc.
Thiefels, J. (2018, 24 апреля). 5 простых способов оценить корпоративную культуру. Достиженцы.
