Ценность стратегических ресурсов для долгосрочного успеха
Комментариев нет

Ценность стратегических ресурсов для долгосрочного успеха

Ценность труда организации, оригинальность ее продукта или услуги, отношения с клиентами и отношения в цепочке поставок иллюстрируются теорией, основанной на ресурсах. Люди, знания, объекты, инфраструктура, оборудование, материалы и деньги, находящиеся в распоряжении организации, называются ресурсами. Самый ценный ресурс любой организации – это ее люди. Нечеловеческие вспомогательные ресурсы, которые помогают сотрудникам в достижении цели организации, включают информацию, помещения, машины, оборудование, материалы, расходные материалы и деньги. Доступные ресурсы и то, как менеджеры оценивают как человеческие, так и нечеловеческие ресурсы, влияют на среду фирмы (Ghaffer et al., 2017).

Стратегические ресурсы и их влияние на конкурентные преимущества

Согласно ресурсной теории, организации, обладающие «стратегическими ресурсами», имеют значительные конкурентные преимущества по сравнению с теми, у кого их нет. Поскольку конкурирующие предприятия могут легко получить некоторые ресурсы, такие как деньги и грузовики, они не считаются решающими ресурсами. Наоборот, ресурс является стратегическим, если он ценен, необычен, его трудно воспроизвести и он создан для максимизации ценности (Arokolaei, 2013).

Согласно теории, основанной на ресурсах, корпорация имеет наилучшие возможности для долгосрочного успеха, когда у нее есть доступ к реальным или нематериальным ресурсам, которые являются ценными, необычными, сложными для воспроизведения и организованными для получения ценности.

Эти стратегические активы могут служить краеугольным камнем для роста бизнес- возможностей, что со временем может привести к повышению производительности. Требуются определенные навыки, чтобы управлять, объединять и иным образом использовать ресурсы таким образом, чтобы это приносило пользу клиентам и давало вам преимущество перед конкурентами (Yin, 2003).

Другими хорошо известными теориями, рассматривающими различные сопутствующие элементы, помимо ресурсной теории, являются инсценировка, экологический детерминизм, институциональная теория и экономика транзакционных издержек. Ключевой вопрос в экономике транзакционных издержек заключается в том, будет ли более рентабельно для корпорации производить или покупать товары, которые ей нужны. Повышение прибыльности за счет выбора эффективных решений. Это часто говорит об аспекте затрат и гибких способах ограничения затрат и увеличения прибыли для компании.

ИТ не имеет значения

Многие поддержат идею «ИТ не имеет значения», в формате информационного потока (Карр, без даты). Чтобы быть ясным, в документе утверждается, что любой технологический прогресс в обработке информации теперь будет быстро и широко копироваться, что сделает его бесполезным для получения конкурентного преимущества. С точки зрения отношения к информационным технологиям как к «товару», успех в бизнесе, конкурентное преимущество и оптимизация бизнес-процессов важны и отличаются от товаров. Можно также сказать, что это можно рассматривать как отличительную черту или необходимое зло для достижения современного развития бизнеса в конкурентном спектре.

Ссылки

Ароколаи, AM (2013). Изучение препятствий для принятия системы конкурентного паритета в фирмах, принятых на Тегеранской фондовой бирже, Журнал экономики и международных финансов, 5 (1), 17-20.

Карр, Н (nd). ИТ не имеет значения.

Гафир, НАМ, Абдул-Рахман. ААА и Мих, Б.Дж (2017). Влияние метода целевых затрат на усиление конкурентоспособности промышленных компаний, Международный журнал бизнеса и социальных наук, 5(2), 250–263.

Инь, РК (2003). Тематическое исследование — Дизайн и методы (3-е изд.), Калифорния: Sage Publications.

Бизнес-процессыдолгосрочный успехКонкурентное преимуществоорганизационные ресурсыРесурсыстратегические активытеория ресурсовтранзакционные издержкиУправление ресурсамичеловеческие ресурсы

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.

<