Проектирование и разработка информационных систем

Жизненный цикл разработки программного обеспечения, также известный как SDLC, представляет собой метод создания программного обеспечения высочайшего качества, менее дорогого и в кратчайшие сроки (Altvater, 2021). Компания может быстро создать высококачественное программное обеспечение, которое хорошо протестировано и подготовлено к использованию в производстве, с помощью SDLC, который предлагает хорошо структурированный поток этапов. SDLC включает шесть этапов, как показано на рисунке 1. Типичными примерами являются модели водопада, спирали и Agile SDLC (Altvater, 2021).

Рис. 1. SDLC

Термин «гибкая разработка программного обеспечения» относится к подходу к разработке программного обеспечения, основанному на концепции итеративной разработки. В этих случаях потребности и решения разрабатываются путем сотрудничества между самоорганизующимися межфункциональными командами (Что такое Agile — что такое Scrum). Наибольшее преимущество Agile-разработки заключается в том, что она помогает командам получать результаты быстрее, с более высоким качеством и предсказуемостью, а также с лучшей способностью адаптироваться к изменениям. Двумя наиболее популярными Agile-методами являются Scrum и Kanban.

Сравнение SDLC с методологиями гибкой разработки

Ниже приведены некоторые из ключевых сравнений между этими двумя согласно Pedamkar (2023):

В то время как Agile имеет более быструю стратегию разработки и эффективно ускоряет процесс разработки, SDLC предлагает систематический подход к созданию программного обеспечения для достижения успешных результатов продукта в установленные сроки.

В отличие от Agile, который предлагает непрерывную интеграцию и непрерывную поставку, внося крошечные изменения в приложения на основе требований с частыми результатами в соответствии с динамическими изменениями требований, SDLC включает в себя документацию, которая будет подробно записываться на каждом этапе, чтобы обеспечить четкое представление о прогрессе в неэффективных условиях. метод.

В зависимости от технических или деловых знаний человека, SDLC содержит LLD (низкоуровневый проект) и HLD (высокоуровневый дизайн), которые используются для анализа и понимания проекта в обзоре высокого и низкого уровня для различные члены команды и клиенты. Напротив, модель Agile состоит из различных этапов, включая планирование, требования, анализ, проектирование, кодирование, модульное тестирование, системное интеграционное тестирование, нефункциональное тестирование и приемочное тестирование.

Примеры того, где было бы уместно реализовать каждый из них.

У SDLC есть свои преимущества, например, покупка программ дешевле и их проще внедрить в компании, потому что программа уже завершена и готова к использованию. В нем используется модель «один размер подходит всем», которой компания может обучать сотрудников, и это обычно хорошо работает для отделов кадров и финансовых отделов (Lawson, 2021).

Напротив, недостатком SDLC является то, что упакованная программа не позволяет компаниям адаптировать программное обеспечение к своим конкретным потребностям. В этом случае гибкие методологии более полезны, поскольку их можно адаптировать к конкретным потребностям компании так, как SDLC не могут. Они особенно полезны для компонентов компании, работающих с клиентами. Лоусон (2021) отмечает, что использование гибких методологий позволяет компании получить конкурентное преимущество; спрашивая: «Как вы можете выделиться и получить конкурентное преимущество, если используете то же программное обеспечение, что и все остальные?»

Недостатки или проблемы при внедрении программы гибкой разработки

Agile не безупречен, как и любой другой подход к управлению проектами. Неотъемлемые преимущества Agile потенциально могут привести к гибели команды, если их не использовать должным образом. Некоторые из наиболее распространенных проблем с методологией Agile включают (Колледж непрерывного и профессионального обучения, 2023 г.):

Менее предсказуем: акцент Agile-метода на гибкость также приводит к значительно более низкому уровню предсказуемости. Точная оценка требуемого времени или количественная оценка ресурсов и усилий, необходимых для выполнения проекта, может оказаться значительно более сложной задачей. Многие команды боятся этой двусмысленности, которая может привести к раздражению и некачественному принятию решений.

Больше самоотверженности и времени: хотя сотрудничество и общение важны, постоянное взаимодействие требует больше времени и усилий со стороны всех сторон.

Проекты, которые легко свернуть с рельсов: методология Agile менее регламентирована, чем традиционные методологии, поэтому проекты могут быстро сбиться с курса или выйти за рамки того, что было изначально задумано.

Дополнительные обязательства для клиентов и разработчиков: чтобы методология Agile была успешной, все участники должны быть преданы делу. Качество проекта может пострадать от того, кто не участвует в нем.

Ссылки.

Альтфатер, А (30 2021 г.). Что такое СДЛК? понимать жизненный цикл разработки программного обеспечения. Стекировать.

Колледж непрерывного и профессионального обучения (2023, 11 февраля). Agile-методология: преимущества и недостатки.

Лоусон, Дж (2021, 1). В цифровой экономике ваше программное обеспечение является вашим конкурентным преимуществом. Гарвардский бизнес-обзор.

Педамкар, П (2023, 23 сентября). SDLC против Agile: 9 самых ценных отличий, которые вы должны знать. ОБРАЗОВАНИЕ.

Что такое ловкий? — что такое скрам? (2023, 21 ноября).CPrime.