Области управления проектами #Консалтинговая компания GANTBPM #процессы управления проектами #управление рисками проекта #управление инвестиционными

Управление проектами производства.  Управление проектами производства (PPM — Project Production Management) применение принципов операционного менеджмента при реализации капитальных проектов. Концепция PPM базируется на представлении проекта, в качестве системы производства, в которой проект…
Иерархическая структура рисков — RBS.  На языке управления проектами, риски включают в себя все незапланированные и непредвиденные мероприятия, которые могут негативно сказаться на стоимости проекта, сроках и качестве. Хороший менеджер…
Что такое управление проектами?Википедия описывает управление проектами как «дисциплина инициирования, планирования, исполнения, контроля и завершения работы команды для достижения конкретных целей и достижения конкретных критериев успеха». Идея управления проектами приходит к…
Управление проектами 2.0 Управление проектами 2.0 — это одна ветвь эволюции практического управления проектами, которая была сформулирована при появлении технологий Web 2.0. Такие приложения включают в себя: блоги, вики, совместное…
Программное обеспечение (ПО) для управления проектами Программное обеспечение для проектного менеджмента имеет определенный функционал и позволяет спланировать, организовать, и управлять ресурсными и временными факторами. Программные средства, по своему функционалу, могут служить для стратегического планирования и…
Руководство от экспертов: 5 шагов по выбору ПО для управления проектами. Все, что вы хотели знать о том, как выбрать информационный продукт для вашей проектной команды! Мы надеемся, что вы найдете нашу…
Инструменты для совместной работы над проектами. Мы провели небольшой опрос среди руководителей проектов, участников проектных команд и тех, кто заинтересован в результатах проекта, о различных тенденциях в использовании инструментов управления…
Можно ли найти опытного руководителя для проекта? Количество руководителей намного меньше количества проектов. Это мнение было распространено в 2007-2008 годах. На сегодняшний день ситуация изменилась не сильно: теперь все говорят,…
Временно-денежная составляющая процесса реализации проекта Основной фактор успеха достижения цели при реализации проекта – минимальные значения отклонений от запланированного бюджета и сроков. Любой, кто утверждает, что самое главное в достижение…
Agile-маркетинг: дорога к счастливому будущему Agile-маркетинг стал «бомбой» в ушедшем 2016 году. Традиционные методы, используемые тысячами специалистов, сменились гибкими, заявив о себе во всеуслышание. Сертификация организаций по управлению проектами Agile маркетинг…
Тонкости при оценке проектов в ходе проектного финансирования В связи с тем, что проектное финансирование характеризуется отсутствием каких-либо гарантий для кредитных и инвестиционных организаций, при оценке рисков, на основе которых…
Принципы Agile — 12 основных  областей Agile предполагает гибкий подход к управлению проектами. Что такое Agile и зачем она нужна? Концепция agile разработки программного обеспечения используется как идеология, которая повсеместно…
Тренды проектного управления на 2017 год В феврале прошлого года мы анализировали тенденции в социально-коллективных технологиях проектного управления: некоторые наши прогнозы не оправдались, и это было довольно интересно оглянуться назад…
Пять ключевых правил для управления проектами на расстоянии В последнее время многие компании стали использовать модель, когда ее специалисты расположены в разных частях земного шара; они не арендуют дорогостоящий офис,…
Финансирование проектов. Основные термины. Под проектным финансированием эксперты понимают вливание инвестиционных средств в находящиеся на стадии реализации проекты, где средствами для погашения возникающих долговых обязательств, служат потоки денежных средств, которые…
Краткая история развития методов управления проектами Если руководство проектом определяется как действия по организации людей, систематически достигать общей цели, то тогда такое определение дало толчок для развития науки управления с древних…
ТНК в России. Роль транснациональных компаний на мировом рынке Формирование межнациональных компаний в России Российская Федерация, приняв на себя все права и обязательства от распавшегося СССР, стала продолжательницей традиций по…
Многонациональные корпорации. Понятие ТНК. Эволюция ТНК. В многочисленной иностранной литературе, в которой освещаются принципы международной экономики, организации, деятельность которых не ограничивается границами собственного государства,  часто именуются «многонациональными фирмами». Иногда к…
Признаки того, что Вы работаете над проектом, с которым что-то не так Практически перед финальным релизом вся команда готова молиться всю ночь, ведь ничего другого не остается, сроки поджимают. Требования…
Процесс работы ГА. Часть 2 Процесс работы ГА – совокупность характеристик оптимизационной задачи, кодирование которой выполняется в последовательность, имеющую определенную длину.Работа алгоритма прекращается в случае выполнения заранее известного количества его…
Процесс работы ГА. Часть 1 Процесс работы ГА – совокупность характеристик оптимизационной задачи, кодирование которой выполняется в последовательность, имеющую определенную длину. Работа алгоритма прекращается в случае выполнения заранее известного количества…
Риск на протяжении жизненного цикла проекта Каждый руководитель проекта был бы доволен, если еще до начала реализации проекта можно было бы со 100% уверенностью определить, будут ли достигнуты цели по…
Применение гибкого управления к крупным проектам Методология Scrum и другие типы гибкого управления – идеальное решение для проектов, где задействовано около 5-10 специалистов. Эти же методы можно применить к проектам…
Правильная структура управления проектами Опыт, приобретенный многочисленными проектными командами, говорит о том, что успех в реализации проекта основан на количестве автономности и полномочий, которые даются руководителю и менеджеру проектов. Однако…
Как культура организации может влиять на управление проектами Каждый руководитель проекта должен иметь способность работать одновременно в нескольких организационных культурах. Изначально он взаимодействует с культурой собственной организации и ее разными…
Оценка потребности в ресурсах Цель оценки потребности в ресурсах – отчетливое осознание необходимого количества финансовых и материальных ресурсов, количества сотрудников и оборудования — всего, что необходимо для достижения поставленных целей.…
Ловушки для проектной команды Высокоэффективная команда может дать великолепные результаты при реализации проекта. Однако, как известно, у любой медали две стороны, и об этой другой стороне должен обязательно знать руководитель…
Критерии и модели отбора проектов (часть 1) Отбор проектов и процесс анализа предложенных проектов или целых групп, направленный на осознание того, какие из проектов могут положительным образом повлиять на достижение…
Факторы, влияющие на оценку затрат по проекту Наверное, совсем не плохо на 95% быть уверенным в точности запланированных временных и ресурсных затрат для реализации проекта. Прошлый опыт – отличенный фундамент…
Методы ускорения реализации проекта (часть II). Если ресурсы ограничены. Если дополнительных ресурсов для «разгонки» проекта нет, то в этом случае руководитель или менеджер более скованы в своих действиях. Разгонка В…
Методы ускорения реализации проекта (часть I). Если ресурсы неограничены. Каждый руководитель проекта или менеджер имеет несколько методов «уплотнения» операций во время реализации проекта. Добавляем ресурсы Самый популярный и распространенный способ…
Определение проекта. Часть 1. Определение объема проекта. Определение объема – ключевая составляющая для дальнейшей разработки плана. Под объемом принято понимать определение конечного результата проекта; будет ли это новый товар или…
Понятие офиса проекта. Описание существующих видов офисов. Данная статья рассказывает о методах организации офиса для реализации проекта – физическом месте, представляющем некое пространство, где ведет свою деятельность проектная команда. Управление…
Виды и классификация проектов Многообразие проектов, которые ежедневно реализуются многочисленными проектными командами в разных организациях, очень велико. Все они характеризуется несколькими основными параметрами: сложностью, масштабом, отраслью, где они реализуются, уникальностью…
Проект: от цели до извлечения уроков Природу любого проекта можно описать, ознакомившись с его главной составляющей – жизненным циклом. Многие руководители проектных отделов утверждены, что жизненный цикл проекта – основа…
Важность управления проектами Управление проектами уже давно перестало быть процессом, направленным на конкретную потребность. С каждым годом данный процесс становится все более универсальным. Для любой организации, деятельность которой напрямую связана…
Контроль над проектом. Как контролировать проекты Контроль – это процесс сравнения результатов фактических с планом, итогом которого является выявление отклонений, оценка объема новых работ и принятие соответствующих мер для корректировки.…
Управление командами – магия эффективности реализации проектов Вся мощь, вся работа любой проектной команды можно уложить в термине «синергизм», что в переводе с греческого означает «работая вместе» (sunergos). В менеджменте разделяют…
Риски в проекте. Случаи возникновения рисков в проекте. Принятие ответных мер на риски Во время выявления рисков, связанных с проектной деятельностью, важно понимать, какие ответные меры будут приняты, чтобы избежать…
Управление проектами – основы. Планирование проекта, управление реализацией проекта В любой сфере профессиональной деятельности, будь то промышленность или коммерция, транспорт или IT-технологии, образование или индустрия развлечений – всегда есть возможность…
Управление проектами методом оценки компетенции Компетенция – способность человека на практике применить имеющиеся у него знания, решая поставленные перед ним задачи определенного уровня и направлений. Именно компетенция позволяет определить ряд…
Методы управления проектами. 16 методологий управления проектами Управление проектами — это целенаправленная деятельность по организации людей, направленная на получение успешного результата проекта наиболее эффективным способом. Историю становления методов проектного управления…
14. Scrum метод Уникальная методика Scrum отличается высокой гибкостью и эффективностью. Ожидаемый результат достигается в короткие сроки. Члены команды взаимодействуют в процессе работы, легко подстраиваясь под различные изменения. Процесс работы…
Lean бережливое производство: что это? Система Lean в момент своего появления стала основой бурного роста производительности многих компаний в мире и повышения качества выполняемой сотрудниками работы. Поэтому она и до…
Управление проектами как метод достижения поставленных целей Каждый директор желает, чтобы его компания приносила прибыль. И это желание распространяется не только на сегодняшний день или неделю; но и на ближайшие…
Важен ли для успешного управления проектами Управляющий комитет? Для успешной реализации проекта необходим орган, который будет полностью контролировать процесс выполнения поставленных на каждом этапе задач и принимать важные для конечного…
Основы управления проектами Что лежит в основе проектного управления и какие базовые вещи необходимо знать о проектном менеджменте? Невозможно получить сертификат на терпение или умение слушать. Обзор ключевых навыков и…
Календарный график проекта Планирование считается важной составляющей эффективного управления проектами. Календарный график, основной элемент планирования, визуально представляет временные рамки выполнения, последовательность, степень важности и другие характеристики работ. Грамотно составленный календарный…
Управление проектами Часто на крупных предприятиях накапливается большое количество текущих и планируемых проектов, управлять которыми становится сложно. На этом этапе необходимо особо грамотно подойти к проектному менеджменту. Сертификация компаний по управлению…
<